为什么救牛根生
1、以高端矿泉水被人们所熟知的西藏5100在2016年2月份由西藏5100水资源控股有限公司更改为西藏水资源有限公司，而西藏5100也因2015年终止停供中铁快运，成为行业广泛关注的热点。
2、普通人都知道，办乳企，重要的就是奶源，“得奶源者得天下”。这也是蒙牛创立之初大的短板。
3、其中幕后功臣是是蒙牛联合创始人，也是助理总裁，孙先红，他是一位将广告、公关与活动运用得炉火纯青的传播管理者。
4、“传媒里说有些作者被抓，更是无稽之谈，昨天下午我和儿子去买关于马云在这做资本运作的书籍，上新华书店卖完了，到东盟买到的，还看到《新城游记》的作者呢！”
5、现货白银骗局！骗得你不要不要的！已有人被骗60万
6、以及蒙牛酸酸乳冠名超女时的“酸酸甜甜就是我。”(为什么救牛根生)。
7、职场中，上司碰到本题目中的情况时，可能更多的人选择忠心的人。选对了吗？错了吗？其实没有对错，选择不同的人会有不同的结果。
8、关键时刻，牛根生的人脉拯救了他，也拯救了蒙牛。
9、我用大半天的时间找到了这些资料，你们沉浸在发财梦中，不可能也没心思找到这么多的证据资料，希望你们三天内不要再和那些人接触，不要看拿到的任何书籍和杂志，不要参加任何集会，不要再受到任何蛊惑和欺骗！静心看完这些资料，反省这件事情！这样的骗局就是一将功成万骨枯。有一天你为自己挣到钱而沾沾自喜的时候，你可知道，有多少人是你的垫脚石？当你这种发财噩梦真正醒来的时候，你会发现你已经虚度了很多应该为真正的事业奋斗的美好时光，丧失了很多亲情友情的信任，当然你更不可能赚到1040万！人脉和尊严被挥霍殆尽！你有手艺，完全可以开饭店挣到不做噩梦的劳动得来的收入。
10、假如唐僧只能带一个徒弟去西天取经，毫无疑问，他会选择孙悟空，大家同意吗？
11、因而，乳业人士向《财经啸侃》特约、撰稿人五谷君笑言：“牛根生不在江湖，但江湖却仍在流传着他的故事！”，一语道破牛根生的影响力。
12、1983年，牛根生有机会进入一家回民奶食品厂，这就是伊利的前身，他成了一个这家奶食品厂的洗瓶工人。
13、蒙牛通过各种接地气的营销手段，打开了华南市场的大门，市场营销也是牛根生带领蒙牛成长的一部分，主要还在他的为人处世一套独有原则，就是他宽厚的用人哲学。(为什么救牛根生)。
14、 拾遗李嘉诚：人要发上等愿，结中等缘，享下等福
15、这是蒙牛集团发布的官方公告，因为牛根生已经到了退休的年纪，所以牛根生辞去了蒙牛公司的非执行董事和战略发展委员会的成员职务。在此之后，牛根生已经彻底退出蒙牛，和蒙牛没有了任何关系。这个新闻引起了很多人的热议，因为大家普遍觉得牛根生的行为洒脱，同时也不理解为什么牛根生会彻底放手离开。
16、蒙牛的劫发生在2008年，三聚氰胺事件爆发，蒙牛奶粉也被查出含有三聚氰胺。
17、而到了2007年，蒙牛的营业收入一举飙升至213亿元，成为第一个该项数据突破200亿元的乳品企业。
18、随着控股权的旁落，牛根生在上市公司中国粮油(控股)有限公司(060HK)中的职务也有了相应调整，由蒙牛乳业上市公司的执行董事转为蒙牛乳业董事局主席，而杨文俊则由蒙牛乳业执行董事转为总裁，2009年8月，牛辞去蒙牛集团董事长职务，来自中粮的于旭波被委任为蒙牛集团的董事长。
19、1997年，牛根生独特的营销才华第一次展露头角，在他的精心策划下，乳业界第一次席卷全国的广告风暴应运而生。
20、揭秘黑茶传销：一个坑得千万人倾家荡产的可怕骗局
21、2016年9月，蒙牛管理层发生变动：原蒙牛总裁孙伊萍辞职，职务由雅士利总裁卢敏放接任；于旭波、柳丁、廖建文三名董事离开董事会，牛根生则出现在战略及发展委员会名单中。
22、成功后的牛根生将公司股权全数捐出，不留给家人，跌破所有人眼镜。
23、当然，卖水对于牛根生来说，是一个全新的挑战，也是一个好的机遇，同时，牛根生高调入局，也让其他水企面临强劲儿对手。
24、我想我还是应该跟你们谈谈，作为朋友，再尽一次努力，希望把你们从传销深渊里解救出来，别再变成新一轮的传销难民！
25、伊利在长文后表明，自己将考虑是否退出与北京冬奥组委的合作，并在2024年后全面终止与奥运会的合作。蒙牛与伊利，这两家来自内蒙古的中国乳制品巨头，已经明争暗斗了快二十年。而伊利创始人郑俊怀与蒙牛创始人牛根生的恩怨情仇，也似乎更比电视剧来的精彩。
26、玩转营销的同时，牛根生也没忘记用心深入研究市场。
27、养父母给孩子起名“牛根生”，人如其名，成年后牛果然与他人生的重要根基有关，成败起落皆与牛奶密不可分。
28、2017年，牛根生和孙先红成立了一家温哥华公司，旨在加速加拿大采用普通话，使加拿大与中国做生意更加容易。
29、1999年，在伊利负气出走的牛根生，带着10多名老部下另立山头成立了蒙牛。夹缝求生的蒙牛顶住了压力，短短数年就迎头赶上，与伊利在液态奶领域分庭抗礼。
30、但无论如何，广告牌被砸事件让蒙牛获得了更多关注，其行业第二的品牌形象也更深入人心。
31、如今，新消费时代迅速崛起，与之前不同的是，中国乳业已由增量时代进入存量时代。相比于之前的“草莽时代”，现在更强调“精耕细作”；企业产品和服务的强与好，比大更重要。
32、“这条链接广玲你仔细看看，凌晨到海滩？去交流？被抓到人神情自若，坦然处之？看细节！”
33、再者，面对失败，诚然我们应有“从头再来”、绝不服输的决心和毅力。但也不能因有了“从头再来”的机会就无所谓成败，不去吸取教训，不去总结经验，只是沉浸于可以“从头再来”的喜悦，毕竟人生苦短，“从头再来”的机会对于人生真的可以说屈指可数。
34、2017年5月，牛根生带着儿子会见了比尔，盖茨，介绍了老牛基金会的有关情况。
35、中秋节刚过，大家还沉浸在过节的气氛当中，那么中秋节告诉我们什么呢？是我今天要讲的内容：
36、蒙牛公司的老板叫牛根生，在辞职前是伊利的一名副总，后来牛根生选择单干，创办了现在的蒙牛，并且用了很短的时间就发展壮大，成为中国的知名品牌。
37、同一个题材，他可以在某一阶段将多种传播方式整合在一起进行传播，大化挖掘话题的传播价值。
38、以此为戒，牛根生的大局观和眼光越来越非同一般，蒙牛的发展规划也越来宏观。
39、回顾这些场景，蒙牛仿佛总在我们的身边，它已经成为名副其实的国民级乳企。
40、 真正的良性合作是不以损害对方的利益为起点
41、越看淡钱财，别人反而觉得把钱放在你那边靠谱，就这样在每个事业的难关，牛根生都有贵人相助。
42、想获得自己的利益很正常，但前提是不能与对方利益形成冲突，甚至主动让出大部分利益，这才是真正的社交高手。
43、经过他的妙手推动，伊利雪糕年销售额额飙升至7亿元，而雪糕这个产品品类，在10年前的销售额仅为15万元，销售额实现了质的飞跃。
44、这两天，西藏水资源(011HK)与和合之佳战略合作正式启动！内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司(下称“蒙牛”)创始人，老牛基金会创始人、名誉会长牛根生荣任西藏水资源首席战略顾问。
45、质量安全事件，让国内的乳企大洗牌。蒙牛也意识到，要想建立百年基业，必须“死磕”品质。
46、但多少令人惊诧的是，牛根生却去卖水了，担任西藏水资源首席战略顾问，与牛奶可谓是“风牛马不相及”。
47、我永远都成不了头，我们的支持者是共产d！”
48、蒙牛在2011年5月公告中表示，创始人牛根生打算“将大部分时间投入慈善工作，实现数年来之夙愿”，因此已辞任董事会主席，自2011年6月10日起生效。
49、蒙牛王国的传奇将由动荡渐渐地沉稳，扩张帝国的同时，不忘初衷。
50、当然还有一种说法是，我国低水平的奶牛养殖户和合作社，大多集中在蒙陕甘河南河北等地区，所以伊利和蒙牛就在发展自身的同时兼顾着帮助国家扶持奶农的任务，而处于上海的光明或者广东的企业，就不需要承担这种义务。所以有些人说光明近几年的利润下滑是因为坚持在奶源上投入高成本不愿意与蒙牛伊利同流合污，但是仔细想一想的话会发现其实这种事情在商界就是几乎不可能存在的，光明的衰落，除了两大巨头的崛起外，很大程度上还是因为自己在产品定位上出现了问题，我们在光明的品牌故事里说过，什么光明西餐厅，都是让人不知所云的操作。
51、第四类圈子为政商联合圈，企业家所在的圈子往往希望通过游说影响政策。
52、打造爆款产品、加强营销攻势，牛根生的双管齐下取得了让人惊喜的成果。
53、匀加速易物师证弄虚作假，莫斯科大学官方已证实
54、因对中铁快运的供应合同于2015年6月结束，自2015年到2016年，5100冰川水的销售量下降20%，让其“元气大伤”。
55、“每天一斤奶，强壮中国人”，这个口号提的响亮，蒙牛广告定位清晰了。
56、次年初，牛根生召集了几个老部下，在这次志同道合的聚会上，“蒙牛”诞生了。
57、《华尔街见闻》： 41岁被踢出董事会，8年后却携200亿卷土重来
58、对于牛根生来说，牛根生和蒙牛是相互成就的关系。在牛根生正式退休之后，牛根生希望把更多的精力放在慈善事业上，同时他也成立了老牛基金会，通过这样的方式来全力从事慈善事业。牛根生是一个传奇的人物，他本身的出身并不好，在经过了一系列的艰苦努力之后，牛根生一手培养起了蒙牛这个企业。
59、2003年获“中国企业新领袖”、CCTV“中国经济年度人物”称号
60、2008年，一场席卷整个中国乳业的质量事件突然爆发，蒙牛作为当时的乳业旗手首当其冲。9月23日复牌当天，蒙牛股价暴跌66%，11月，一度低至65港元。
61、同样的，牛根生以乳业王国改变了无数奶农的生活，让他们以自己的工作为荣。或许这就是呼应马云所说，中国首富应该重新被定义，首富对社会没有帮助，首负——“首要负责人”，才是更重要的使命。
62、所有的有效社交，都是建立在互助互利的原则之上。