著名公司企业文化
1、虽然宜家曾认为瑞典人更适合做公司的经理，但五年前它放弃了这一战略，代之以倡导对不同国家雇员的平等对待。“多样化能够产生更加具有挑战性的工作氛围并且加强了我们的雇员基础。”达尔维格说。
2、实现我们的使命需要积极向上的、具有创造力和活力的杰出员工，而且，他们又应该认同如下价值观：(著名公司企业文化)。
3、上个世纪80年代，改革开发打破了大锅饭的企业制度，我国企业才真正开了从垄断走向竞争的进程，“企业文化”才开始被我国的理论界与企业界所关注。1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下，首先提出文化先行、企业理念先行，为中国企业界进行企业文化建设注入了强心针。
4、 在听了鲁小姐的采访后，同学们纷纷表示今后一定会努力学习，全面发展，尽可能地抓住每个机会去提升自己，为未来的工作和发展奠定坚实的基础。
5、腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国大的互联网综合服务提供商之也是中国服务用户多的互联网企业之一。
6、共享利益：华为坚持做“催化剂”和“粘合剂”，通过利益共享“团结一切可以团结的力量”，与伙伴共同构建和谐生态，促进数字经济增长。
7、联想集团1984年创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。
8、完善员工培养体系和职业发展通道，使员工与企业同步成长
9、 邮箱：08smkxwanglei@1com
10、使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造大价值。
11、2014年5月，京东集团在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市，是个成功赴美上市的综合型电商平台。
12、▲第六条 集团公司总裁办公会是集团企业文化管理的高决策机构，其职责包括：
13、◎员工1%的失误，对于客户而言，就是的损失。
14、百度，全球大的中文搜索引擎、大的中文网站，致力于让网民更便捷地获取信息，找到所求。百度超过千亿的中文网页数据库，可以瞬间找到相关的搜索结果。“百度”二字，来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词：众里寻他千百度。这句话描述了词人对理想的执着追求。
15、它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业内外部环境、企业经营行为、企业社会责任、企业的产品和形象等，其中体现企业价值观的企业精神和经营理念是企业文化的核心内容。企业文化，作为一种文化，不仅是观念形态的东西，而且是物质形态的，是精神和物质的结合。
16、审核权属公司对外宣传内容，协助权属公司开企业文活动。
17、客户为先：客户利益第为客户着想、为客户多做事
18、成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，格力电器旗下的格力品牌空调，是中国空调业的世界名牌产品，业务遍及全球90多个和地区。
19、核心价值观：满足用户需求，提高创新能力，集成全球资源，崇尚人本管理。
20、愿景：成为懂用户，并能帮助人们成长的全球高科技公司。
21、企业特殊风俗制度：该制度在对内工作上，对企业教育培训、仪礼仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定；在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。
22、愿景：和用户交朋友，做用户心中酷的公司。
23、1923年，迪士尼之父沃尔特·迪士尼以3200美元起家，注册成立了“迪士尼兄弟动画制作公司”。迪士尼的文化是80多年来屹立不倒的一个重要因素。创造欢乐是迪士尼的梦想和成功之道。新加入迪士尼的员工在“第一号传统”课上，将观看长达1小时的录像《你创造欢乐》，以了解迪士尼的文化真谛。成为迪士尼正式的一分子后，员工仍然要接受各类型的训练，配合工作的需要。员工亦可参与相助式训练，由受过训练的员工，指导新加入的同事。
24、对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象
25、充分尊重和信任员工，不断引导和鼓励，使其获得成就的喜悦
26、以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象;
27、我们要开创新的模式，在将公司规模扩大一倍的同时减少我们对环境的不利影响。
28、注重企业责任，用心服务，关爱社会、回馈社会，赢得社会尊敬
29、企业愿景：成为世界的空间环境创意塑造者
30、愿景：帮助全世界的人和企业，充分发挥他们的潜能。
31、使命：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织。
32、◎职业经理团队是万科人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造傛的职业经理队伍，是万科创立和发展的一项重要使命。
33、企业从社会取得资本，集天下人才，用天下的资源，饮水思源，服务大众，回报社会。
34、客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
35、我们将激发人们：通过每天细微的行动，积少成多而改变世界。
36、核心理念：以人为本、绩效理念、团队精神、追求卓越。
37、据说，“新六脉神剑”出炉历时14个月，前后修改过20多稿。更新的愿景和价值观，是阿里文化原浆面向未来的一次传承和完善，体现了阿里人对企业发展走向的本质思考。
38、2006年，苹果收购了Proximity公司及其产品Artbox，这是一款针对处理视频片段、动画、剧照和音频的媒体管理和工作流系统。
39、平等尊重：平等相待，视对方为另一个自己；彼此尊重，用倾听和理解接纳他人
40、和微软一样，苹果公司初的奋斗目标是“让每人拥有一台计算机”(Oneperson,onecomputer)。这个愿景显然已经过时了。
41、对客户、股东、合作伙伴或者其他员工而言，在承诺、结果和质量方面值得信赖
42、成为并被公认为提供世界消费品和服务的公司。
43、以科学发展为主题，以结构调整为主线，加快转变企业发展方式，突出抓好资本结构、业务结构、组织结构、人力资源结构四项调整优化，精心打造业务组合优化、制造、投资和项目管理、营销和应用开发“四大核心能力”;公司愿景：成为经济价值和社会价值持续创造，资源节约、环境友好和本质安全型的国际化工企业。
44、企业愿景：为了用户满意，为了股东利益，为了社会和谐，上汽要建设成为品牌卓越、员工优秀，具有核心竞争能力和国际经营能力的汽车集团。
45、远景目标： 做中国大，全球前五强电子商务公司
46、品牌愿景：明确提出未来将通过在电气化、数字化、自动化领域的创新能力及卓越业绩，实现企业的可持续发展；电气化、数字化、自动化发展方向的提出，更加明确了西门子百年来积累的业内创新者的品牌形象
47、华为总裁任正非创建了生生不息的华为文化，以企业文化为先导来经营企业，是任正非的基本理念，通过他的一些讲话可以帮助我们理解华为文化的内涵。
48、“真诚、善意、精致、”的核心价值观，以“为员工创造平台，为客户创造价值，为城市创造美丽，为社会创造财富”为使命。
49、释义：“天贵人和”与“厚德致远”是相辅相承，和谐统一的整体，意味着茅台上顺天时、又守地利、更得人和，必将天人合无往而不胜。
50、1995年，销售额达15亿人民币，主要来自中国农村市场。成立知识产权部、北京研发中心，并于2003年通过了CMM4级认证。
51、宜家每年要接收将近20000名新员工。如何把宜家的文化和价值观传输给他们、贯彻到每一个地方，是一个巨大的挑战。“要注重企业文化，在招聘过程中就必须保持公平的态度，只有这样，在招聘员工时，才能企业文化被理解并且被适当地评价。”宜家CEO达尔维格说。此外，宜家还将不同种类的培训计划作为工作流程随时进行，并设有许多评价方法。由于过去总是有些岗位找不到合适的人选，宜家也越来越重视员工的职业生涯设计，试图在公司内部尽可能地让员工担任不同的工作，例如，从零售到采购，并且范围在不断地扩大。
52、京东商城是中国B2C市场大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域受消费者欢迎和具影响力的电子商务网站之一。
53、对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。
54、使产品和服务像水和电融入人们的生活，为人们带来便捷和愉悦
55、万科认为，职业经理是现代企业生存、扩张所必需的第四种要素，即人、财、物等资源投入基础上的企业家才能。为此，万科于1998年就提出“职业经理年”，对职业经理进行培训和开发，以实现职业经理在万科的可持续发展，同时推动整个公司的经营能力和管理能力的提高。在管理架构上，公司致力于规范化的管理，通过合理授权等一系列措施，为将职业经理的专业素质直接转化为生产力创造了广阔空间，提供了制度保障。
56、联合利华深信，我们能够带领我们旗下的众多品牌改良人们的生活，同时履行我们的社会责任。联合利华要建立成功的可持续的企业。我们认识到，诸如气候问题等全球面临的挑战也和我们息息相关。我们必须时刻考虑自身对环境产生的影响，这一点深深植根于联合利华的根本理念中，也反映在我们的全球愿景中。
57、公司经营方向：聚焦工业领域的自动化、数字化、智能化，专注＂信息层、控制层、驱动层、执行层、传感层＂核心技术，以TOP客户价值需求为导向，立足国内，拓展国际，为全球客户提供创新的解决方案与服务，追求规模和利润双增长。