十大企业经营理念
1、保守、先进可以用来形容理念。
2、企业通用的生产管理理念一般是
3、生产管理理念就是生产管理的思想和方法：
4、、生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。
5、经营理念就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。
6、经营理念，文化理念，管理理念，企业理念，新发展理念等等。
7、管理理念从以物为本走向以人为本、走向以知识为本。 企业管理理念是指导企业管理活动的指导思想，企业管理理念从工业经济时代的以物为本向新环境下的以人为本、以知识为本转化。
8、生产管理（ProductionManagement）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。
9、好：生产产品质量好，质量优等等级品率高，产品性能稳定
10、多：生产按需求计划生产，市场需求，发挥设备能力，降低经营成本。
11、文化理念是企业所创造的所有物质产品和精神产品的综合，企业文化理念则是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。
12、新发展理念就是指挥棒、红绿灯。全党要把思想和行动统一到新发展理念上来，努力提高统筹贯彻新发展理念的能力和水平，对不适应、不适合甚至违背新发展理念的认识要立即调整，对不适应、不适合甚至违背新发展理念的行为要坚决纠正，对不适应、不适合甚至违背新发展理念的做法要彻底摒弃。
13、、生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理理念就是生产管理的思想和方法：企业通用的生产管理理念一般是“多”“快”“好”“省”多：生产按需求计划生产，市场需求，发挥设备能力，降低经营成本。快：对市场需求反映及时快速，发挥生产组织的柔性，满足不同客户差异性需求。好：生产产品质量好，质量优等等级品率高，产品性能稳定省：组织生产过程将消耗和能耗降低到更低水平。
14、、生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。
15、先进：首先仕进;位于前列，可为表率。
16、、生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。
17、“多”“快”“好”“省”
18、快：对市场需求反映及时快速，发挥生产组织的柔性，满足不同客户差异性需求。
19、保守：指保护看守；态度倾向旧有制度习惯或传统，无意开拓新创。
20、又称生产控制。其内容包括：
21、生产管理（ProductionManagement）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：
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23、省：组织生产过程将消耗和能耗降低到更低水平。