格言联璧五金加工店
1、五金店创意对联
(1)、包氏的远见卓识，两年后便充分显示出来。包氏购得九龙仓，实现了减船登陆，从而避免了空前船灾。香港另两个船王———董浩云与赵从衍，因行动迟缓，陷入濒临破产的灭顶之灾。
(2)、英雄与时势的问题，在一定意义上也就是人与环境的问题。要想改变环境，首先必须适应环境。只有适应环境，才能在不利的环境中生存下来，才谈得上改变环境。所谓“物竞天择，适者生存”，就是这个意思。
(3)、李嘉诚是个商战高手，他凡事都以商业利益为准绳，能赚就赚，不能赚就退出，毫不拖泥带水。
(4)、此事被炒得沸沸扬扬，使置地股价如同被阳光直射的温度计一般，急蹿到9港元。这是股灾之后，置地股升幅大的一天。
(5)、李嘉诚雄心勃勃，对自己的未来抱有极大希望，因此很想给自己的塑胶厂起一个响亮的名字，有一天他突然想到了中华民族的骄傲———长江。于是，他就把厂名定为“长江”。资金有了，厂名有了，厂房在哪里呢？这个问题必须解决。李嘉诚从港岛到九龙，跑了一个多月，才在港岛东北角筲箕湾租借了一间破烂不堪的厂房。
(6)、1972年，股市大旺，股民疯狂，成交活跃，恒指急速高攀。李嘉诚借此大好时机，令长实骑牛上市。长实股票以每股溢价1港元公开发售，上市不到24小时，股票就升值1倍多。
(7)、包玉刚闻讯，急忙乘机返回香港反击。他首先获得汇丰银行的22 亿港元，紧接着召开紧急会议，决定以每股105 元的现金，吸收市面九龙仓股，目标也是49％。
(8)、1983年，回港两年的周年茂被选为长实董事，1985年后与其父亲周千和一道升为董事副总经理。当时，周年茂才30岁。
(9)、意大利一家公司，已开发出利用塑胶原料制成的塑胶花，即将成批生产，推向欧美市场。
(10)、这首先得完成两个步骤，即：一要学会广州话，二要攻克英语关。因为在香港，大众语言是广州活。广州话属粤方言，潮汕话属于闽南方言，彼此相差很远。在香港不懂广州话，可以说是寸步难行。另外，香港长期处于英国殖民统治下，其官方语言是英语，也是香港社会的重要交际工具。尤其在上流社会，英语更是通用语言。
(11)、这一回合，李嘉诚瞄准对手的致命弱点，因而占据了极其有利的地位，是商战中一个经典回合。明日请看：布局能力4学会斗智不斗力
(12)、香港之所以成为国际化大都市，与港人的整体英语水平是分不开的，掌握了英语，就能够更多更快更直接地接受西方文化，从而更好地从事国际间的经济文化交流。
(13)、李嘉诚平静地说：“凯瑟克先生，如果你未得健忘症的话，一定还记得，这17 港元并不是双方敲定的成交价，我们都表示愿意继续谈判重新议价。我想你一定不会不明白‘市价是一切价格的依据’这一商场规则吧，现在置地的市价才8 港元多一点，我们以高出市价近4成的价格收购，怎么能说收购价下跌了呢？”
(14)、人生难是如何迈出第一步，因为不知向何处去，又不知怎样行动。这就是“零起点”的痛苦。但反过来讲，“零起点”又是具人生意义的，它能决定一个人的一生方向。
(15)、李嘉诚由于家庭生活所迫，不仅走向社会很早，而且十分早熟，在还只是个14岁少年的时候，他就已经开始有意识地体察世事人情了。
(16)、李嘉诚深刻领会父亲的苦心。他把学广州话当作一件大事来对待，他拜表妹表弟为师，勤练不辍，很快就学会了一口流利标准的广州话。
(17)、李嘉诚是个商战高手，他凡事都以商业利益为准绳，能赚就赚，不能赚就退出，毫不拖泥带水。
(18)、而这时，塑胶制品早已过了“皇帝女儿不愁嫁”的好年景，用户变得挑剔起来。塑胶工厂日益增多，竞争也日益激烈。竞争的法则是优胜劣汰，粗劣的产品必然会被逐出市场。
(19)、因时因地而变，这是李嘉诚的第一个高明之处。经过连续一个多月的昼夜奋战，终于研制出了第一批样品。样品出来了，可以向客户推销了。不过，如何确定价格呢？
(20)、李嘉诚说过：“一直以来，我做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常会问自己，如果5 分钟后宣布十号台风警报，我会怎样。在香港做生意，也要保持这种心理准备。”
2、五金店对联
(1)、1986年，李嘉诚斥资6亿港元购入英国皮尔逊公司近5％的股权。该公司拥有世界著名的《金融时报》等产业，并在伦敦、巴黎、纽约的拉扎德投资银行拥有权益。
(2)、包氏的远见卓识，两年后便充分显示出来。包氏购得九龙仓，实现了减船登陆，从而避免了空前船灾。香港另两个船王———董浩云与赵从衍，因行动迟缓，陷入濒临破产的灭顶之灾。
(3)、正是因为找工作的倍加艰辛，才使李嘉诚更加珍惜这份来之不易的工作，他真诚敬业，勤勉有加，很快便赢得了老板的赏识，成为加薪快的堂倌。
(4)、在新港城摆档售房的经纪商，亦大肆挖苦海怡花园：“我们这里潜质，有八佰伴购物中心，海怡相连街市都没有，商场又小，没得比。”当客户说海怡有靓景时，经纪商笑道：“论海景，马鞍山的都差，向西北；买新港的山景单位，向东南，岂不更好”
(5)、就在长江塑胶厂生产的塑胶花即将大规模上市的前两天，意大利塑胶花已进入了香港市场，由连卡佛百货集团公司经销。
(6)、李嘉诚做事，从来是不做则已，要做就做到好；不是完成自己的本职工作就算了， 而是在本职工作内干出非凡的业绩的同时，还利用推销行业的特点，捕捉了大量的信息。他注重在推销过程中搜集市场信息，并从报刊资料和四面八方的朋友那儿了解塑胶制品在国际市场的产销状况。经过调研之后，李嘉诚把香港划分成许多区域，把每个区域的消费水平和市场行情，都详细记在本子上。他对哪种产品该到哪个区域销售，销量应该是多少，一清二楚。
(7)、父亲的熏陶和遗训，李嘉诚永志不忘，时刻铭记在心，并伴随他一生的风风雨雨，使他终身受益无穷。但与此同时，父亲没有给李嘉诚留下一文钱，相反，他给李嘉诚留下了一副家庭的重担。后来有一个记者问起李嘉诚：“请您说说一个人的成功是不是跟从小的志向有关，而一个人的志向是不是天生的？”
(8)、69 点，成交额4 亿多元，可见股民对李嘉诚的信任。李嘉诚继续在市场吸纳，到1980 年11 月，长江实业及李嘉诚个人共拥的和黄股权增加到6％，控股权已十分牢固，其间，未遇到和黄大班韦理组织的反收购。
(9)、决定一件事时，事先呀小心谨慎、研究清楚，一旦决定了，就勇往直前。
(10)、由于坚持稳重之策，李嘉诚成为这次大股灾的“幸运儿”。长实的损失，仅仅是市值随大市暴跌而已，实际资产并没有受到什么损失。相反，李嘉诚利用股市，甚至取得了比预期更好的实绩。
(11)、李嘉诚的机灵，由此可见一斑。他让产品自己说话，这比一个推销员对产品的用途优点夸夸其谈，要可信得多。
(12)、于是，李嘉诚终于跳出了五金厂。李嘉诚的“跳槽”，为多数人所不解。但也令人想起陈胜的一句名言：“帝王将相宁有种乎？”是的，将相本无种，经商也不是只有那些所谓天才或有钱人的专利。有志者事竟成，一个人不论他的身份和地位如何，只要有理想有抱负，勇于开创新局面，就都有成功的希望！
(13)、1995 年12 月1 日，国际潮团联谊会在港开幕，仪式完毕后，李嘉诚立即被记者包围住，有记者提到“潮州人孤寒与否”的问题。李嘉诚说：“潮州人只是刻苦，而非孤寒。”他强调：“我不孤寒，尤其对公司、社会贡献方面和‘作为中国人应做的事’上，绝不会吝啬金钱。”
(14)、霍建宁本人的收入也很可观，他的年薪和董事基金，再算上非经常性收入如优惠股等，年收入可能在1000 万港元以上。
(15)、李嘉诚打工时间没有几年，而且他打工的薪水也不是很高。他每赚一笔钱，除了日常必用的部分外，全部交给母亲，以维持全家人的生活，并没有太多的积蓄。
(16)、注意自己的名声，努力工作，与人为善。遵守诺言，这些对你的事业有帮助。
(17)、此时，霍建宁才35岁，如此年轻就担任香港大集团的要职，实属罕见。
(18)、李嘉诚学英语，几乎到了走火入魔的地步。上学放学的路上，边走边背单词；夜深人静，他怕影响家人的睡眠，便独自跑到户外的路灯下读英语。每日天刚蒙蒙亮，他就一骨碌爬起来，口中念念有词，苦练英语会话能力。
(19)、李嘉诚靠的是一贯奉行的诚实，以及多年建立的信誉，尤其是地铁车站上盖发展权一役，使他名声大振，信誉猛增。这些便是他与汇丰合作的基础。
(20)、加拿大名记者JohnDemont对李嘉诚的为人赞叹不已：
3、五金建材店对联
(1)、长实的职员对参观示范单位的客户说：“我们便宜过对面(新港)几十元，我们也都有请设计师设计，你有没看过对面的装修同用料？我们的要好得多。我们的设计师是高文安，没得比，你如果看过，就知道没得比嘞，你有没看过呢？”
(2)、105 元的现金，比被九龙仓股抬高了的价值100 元的置地股更诱人。星期一开市不到2 小时，包玉刚一下子付出21 亿现金，购足2000 万股，使控股权达到49％，取得了这场战役的决胜权。
(3)、1958 年，李嘉诚在繁盛的工业区———北角购地兴建两座12 层的工业大厦。1960年，他又在新兴工业区———港岛东北角的柴湾兴建工业大厦，两座大厦的面积，共计12 万平方英尺。
(4)、凛闲居以体独，卜动念以知几，谨威仪以定命，敦大伦以凝道，备百行以考德，迁善改过以作圣。
(5)、在与“客卿”的合作中，李嘉诚也很善于为他人谋利，做到仁至义尽。前已提及，杜辉廉也是曾为李嘉诚的事业鼎力相助的一个“客卿”。杜辉廉是一位英国人，出身伦敦证券经纪行，是一位证券专家。20 世纪70 年代，英国唯高达证券公司来港发展，委任杜辉廉为驻港代表，在业务往来中他便与李嘉诚结下了不解之缘。
(6)、那人赞叹道：“李先生的精神确实难能可贵，在当今香港，不少老板待员工老了便一脚踢开，你却不同。这批员工，过去靠你的厂生活，现在厂没有了，你仍把他们包下来。”
(7)、可这种机器的潜在效益实在令李嘉诚欲罢不能。于是，他果断地决定自己动手研制这种机器。经过一段时间的精心研究，反复试制，李嘉诚竟然真的造出了这种机器，投入使用后，运行效果良好，很快便生产出了新产品。从这里，我们可以看到李嘉诚那种捕捉市场信息的敏锐目光和抢占市场的超前意识。
(8)、读过《三国演义》的人都知道火烧赤壁的故事，这一场大战的巧妙之处在于抓住了敌人的致命弱点。也只有抓住对手的致命弱点，才能将其彻底击败。两千年后，李嘉诚也导演了一出“火烧赤壁”的战役，只不过不是在战场，而是在商场而已。
(9)、李嘉诚因为从小好学，比较善于学习，记忆力也比较好，经过一年多的刻苦努力，他终于逾越了英语难关，能够较熟练运用英语书写与会话。
(10)、的确，李嘉诚曾经做过多少善行义举，他不但不孤寒，而且是世上少有的大慈善家，然而这位大慈善家自己过的，却是一种极为俭朴的生活。这一点真令人感慨万千，钦佩之至。
(11)、但重要的是，1977 年，李嘉诚参与了地铁遮打站、金钟站上盖兴建权的竞投，并赢得了胜利。这一竞标活动又给李嘉诚带来了丰厚的利润：
(12)、诸位到书院为何，哪里仅仅限于是搞学问和写文章，具有一种技艺与特长，便可算得上是读书成才之人；我对所追求的也不过分计较，不过就是为子为臣为弟为友，尽到五种人伦的职责，共同成为恪守礼教的正人君子。
(13)、李嘉诚学英语，几乎到了走火入魔的地步。上学放学的路上，边走边背单词；夜深人静，他怕影响家人的睡眠，便独自跑到户外的路灯下读英语。每日天刚蒙蒙亮，他就一骨碌爬起来，口中念念有词，苦练英语会话能力。
(14)、李嘉诚的机灵，由此可见一斑。他让产品自己说话，这比一个推销员对产品的用途优点夸夸其谈，要可信得多。
(15)、有人说周年茂一帆风顺，飞黄腾达，是得其父的荫庇，这话虽有一定的道理，但并不尽然。据长实的职员说：“讲那样话的人，实在是不了解我们老板，对碌碌无为之人，管他三亲六戚，老板一个都不要，年茂年纪虽轻，可是个叻仔(有本事的青年)呀。”
(16)、1977 年是李嘉诚事业上迅速发展的一年，这种发展不是偶然而至，而是采取正确的发展战略的结果，是多年来由量的积累造成的一次质的飞跃，值得认真研究。明日请看：决断能力5 多元化是不败之基
(17)、于是，李嘉诚让这个职员牵线，自掏腰包带老板的儿子去快活谷马场看赛马。在跑马场上，老板的儿子兴高采烈，十分快活，回家后仍兴奋地向父母叽叽喳喳说个不停。
(18)、李嘉诚深刻领会父亲的苦心。他把学广州话当作一件大事来对待，他拜表妹表弟为师，勤练不辍，很快就学会了一口流利标准的广州话。
(19)、1977 年1 月14 日，香港地铁公司正式宣布：公开接受邮政总局原址发展权招标竞投。各竞投公司频频与地铁公司接触，刺探地铁公司意图，准备投标书及附件，在限期内呈交上去。
(20)、1985 年1 月，李嘉诚收购港灯时，抓住卖家置地公司急于脱手减债的心理，以比前一天收盘价低1 元的折让价，即每股4 港元，收购了港灯34％的股权。仅此一项，就节省了近5 亿港元。6 个月后，港灯市价已涨到2 港元一股，李嘉诚以出售港灯一成股权套现，结果净赚8 亿港元。这就是低进高出，两头赚钱。
4、五金商店对联
(1)、李嘉诚遭遇的危机说明，成功者并没有天生的把握机遇的能力，他们只不过是在平时多留心、多观察、多思考，善于积累知识、总结经验教训而已。
(2)、当然，这样的日子并没有过太久，当长江厂刚一盈利时，李嘉诚就抽出钱来，尽量改良伙食质量和就餐条件，以稳定员工队伍。
(3)、在与汇丰的关系上，李嘉诚深知不如包玉刚深厚。包氏的船王称号，一半靠自己努力，一半靠汇丰的支持，包氏与汇丰的交往史长达20 余年，与汇丰的两任大班桑达士、沈弼私交甚密。
(4)、广采博纳，吸取众人的好主意，这便是李嘉诚超人智慧的源泉。
(5)、这次收购虽然终没能成功，但是李嘉诚的做法却值得称道。因为投资不可以意气用事，打得赢就打，打不赢就走，在两败俱伤中夺取微弱的胜利，在一般情况下不是真正的投资家应有的做法。在这个意义上，甚至可以说李嘉诚退出收购反而是一个胜利。
(6)、“所谓别墅，其实不是一座私人花园住宅，而是规模宏伟、饶有特色的公园。有巍峨屹立的七层白塔，红墙绿瓦的亭台楼阁、展览馆，碧波荡漾的游泳池，动物雕塑装饰着崖壁，还有叙述警世故事的泥塑及假山、山洞等，参观、游乐、购物、休息场一应俱全，到过虎豹别墅的人，无不称赞它的丰富多彩，富丽堂皇。”
(7)、李嘉诚认为，在老太太中，只要卖掉了一只铁桶，就等于卖掉了一批。因为老太太喜欢串门唠叨，她们自然而然就成了他的义务推销员。李嘉诚这一招果然产生了，销售业绩突飞猛进。
(8)、谈生意，就必须拿出担保人亲笔签字的信誉担保书。李嘉诚直率地告诉批发商：“承蒙您对本公司样品的厚爱，我和我的设计师，花费的精力和时间总算没有白费，我想你一定知道我的内心想法，我是希望能与先生做生意，可我又不得不坦诚地告诉您，我实在找不到殷实的厂商为我担保，十分抱歉。”
(9)、数年之后，李云经弃教从商，远渡重洋，在爪哇国一间潮商开办的裕合公司做店员。不久因时局动荡，李云经打道回府，在潮安城恒安银庄任司库与出纳。不久，银庄倒闭了。
(10)、李嘉诚是一个具有现代经营理念的人，为了获得更多的资金，除招股集资之外，他还努力博得银行的支持。他的格言是：尽量用别人的钱赚钱。
(11)、长实见势不妙，于周一晚11 时左右，就在排队等候新港城发售的人龙前(已有180余人连夜排队)，挂出一条醒目的长幅“海怡花园每平仅售3275 元起”
(12)、69 点，成交额4 亿多元，可见股民对李嘉诚的信任。李嘉诚继续在市场吸纳，到1980 年11 月，长江实业及李嘉诚个人共拥的和黄股权增加到6％，控股权已十分牢固，其间，未遇到和黄大班韦理组织的反收购。
(13)、话音刚落，员工顿时沸腾起来。散会前，每个员工都得到一个红包，由李嘉诚亲自分发。
(14)、顾信用，够朋友，这么多年来，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴的，合作之后都能成为好朋友，从来没有为一件事闹过不开心，这一点我是引以为荣的。
(15)、没实力的商人，总是想办法强化自己的实力；有实力的商人，则善于在关键时刻爆发出赶超对手的雄心。
(16)、李嘉诚住的房子，仍是1962 年结婚前购置的深水湾独立洋房。深水湾的李宅外观不气派，内部亦不算豪华，看不到海景。
(17)、香港股市处于空前的疯狂状态之中，1973 年3 月，恒生指数竟突然升至1796点的历史高峰，一年间升幅竟在3 倍。这更使许多人乐得眉开眼笑，得意忘形，完全忽视了巨大风险的存在。
(18)、和黄前大班韦理，以一种无可奈何、又颇不服气的语气对记者说：“李嘉诚此举等于用2400 万美金做订金，而购得价值10 多亿美元的资产。”
(19)、李嘉诚从内地来到香港这个陌生之地，来到这个竞争异常激烈的商业社会，感觉一切都变了。这里拜金主义盛行，一个满脑子诗书礼教的14 岁少年，要在这样的环境里养活一家人，并创立一番事业，其难度可想而知。
(20)、1993 年8 月底，身任和黄集团执行董事的李泽楷，被提升为和黄副主席。大公子泽钜坐镇全系大本营长实集团，二公子泽楷将任全系主力舰和黄集团的舵手。李嘉诚安排儿子接班的趋势已十分明朗。
5、五金加工生意对联
(1)、“能！”李嘉诚充满自信地说道，“世界上任何一家大型公司，都是由小到大，从弱到强。我们做任何事，都应有一番雄心大志，立下远大目标，才有压力和动力。
(2)、这天，李嘉诚正一筹莫展地在旅馆里翻着报纸，突然发现这家公司的下属工厂招聘工人的广告。他灵机一动，决定去应聘。
(3)、李嘉诚说，如果你被客户请到办公桌的对面椅子上，说明客户有诚意与你进行纯商务式的谈话，你的谈话必须措词谨慎、简洁而实在。
(4)、翌日，李嘉诚回到厂里，召集员工开会，他坦诚地承认自己经营错误，不仅拖垮了工厂，损害了工厂的信誉，还连累了员工。
(5)、这一次，五金厂老板对李嘉诚言听计从，马上根据李嘉诚的建议组织人力开发系列铁锁，一年后，危机重重的五金厂果然焕发了勃勃生机，盈利丰厚。
(6)、李嘉诚对百富勤的投资，完全出于非盈利目的，他之所以这样做，完全是为了报杜辉廉之恩。尽管李嘉诚并不想从百富勤赚得一分一厘，但李嘉诚持有的1％的百富勤股份，仍为他带来了大笔红利，这是因为百富勤发展迅速，是市场备受宠爱的热门股，他不想赚钱，也得赚钱了。
(7)、“客卿”之中，就数大牌律师李业广与当红经纪杜辉廉两人的影响大。其中，李业广不仅是“胡关李罗”律师行合伙人之还持有英联邦的会计师执照，属于“两栖”专业人土，在业界有着很高的声誉。
(8)、他从不打的，距离远就乘公共巴士，路途近就双脚行走。他的性情，是那种温和沉稳、不急不躁的人，但走起路来却快步如风。
(9)、一个人的智力总是有限的，如果能够借用“外脑”，扩大自己的智慧圈，就可以取得决定性的胜局。
(10)、李嘉诚做任何事，都会感谢过去生活对他的磨砺。他不属那种身强体壮的人，更像一个文弱书生，背着大包四处奔波，实在强勉其难。幸好他做过一年茶楼跑堂，拎着大茶壶，一天十多个小时来回跑，练就了腿功和毅力。他在茶楼养成了观察人的嗜好，现在做推销正好派上用场。他在与客户交往之时，不忘察颜观色，判断成交的可能性有多大，自己还该做什么努力。
(11)、李嘉诚很赏识他的才学，1985 年委任他为长实董事，两年后又提升他为董事副总经理。
(12)、众人看了这些千姿百态、形象逼真的塑胶花，无不拍案叫绝。但是，李嘉诚并没有因为塑胶花是一个新兴产品，并且被普遍看好而按原来的样子进行生产。选定设计人员之后，李嘉诚便把样品交给他们研究，要求他们尽快开发出塑胶花新产品。他强调新产品应着眼于三点：一是配方调色；二是成型组合；三是款式品种。
(13)、1977 年4 月4 日，地铁公司董事局主席唐信，与长江实业李嘉诚首先签订中环站上盖发展物业协议，金钟站上盖协议，则于日后签订。