如何开一个有趣的早会
1、怎样开一个精彩的早会
(1)、传达今天的生产计划和基本活动，说明注意事项。
(2)、定好今日团队目标和任务，责任到人，做好正负激励；
(3)、“早会”一定是结果导向的，切忌虎头蛇尾。具体而言，“早会”的需要谈论到今天工作的好结果，谈论到今天工作的大价值，谈论到今天自我的难突破。在“早会”上，每一个员工都会对自己一天的工作拥有的新的期待和认识，他们会用这一天来贯彻他们的想法，到了晚会和日报的环节，就可以将一天的工作情况和“早会”上的预期进行一定的比对了。所谓的“结果导向”，指的就是“早会”要和晚会与日报想呼应，日事日毕日清日高。
(4)、在人生这条路上行走，有苦痛自然也有欢乐。在生活中，我们总会遇到很多令自己欣喜的事情，比如：考试考第一名、长辈的一次夸奖、经历了什么有趣的事情……，这些都能让我们欣喜若狂。事物都有两面性，与其形成对比的是苦痛，我们所经历的苦痛都是一些很小的不幸，真正不幸的是那些残疾人。虽然他们生来就不幸，但有些人，像海伦凯勒、霍金、张海迪……，他们将不幸转化为动力，创造了令世人叹为观止的辉煌人生。人的一生总是活在自己的精神里，如果精神的柱子折断了、倒塌了，就没人能救得了你，包括上帝。每个人的降生都是上帝给你的一份礼物，为什么不把这种不幸看做是上帝特别的恩赐。在我看来这世上的一切事物都有一定的意义，点滴小事总能折射出大道理，而我们就是通过这点滴小事所获得的经验一点一滴看人生的。
(5)、概述：这个游戏主要用来帮助大家记住彼此的名字。
(6)、(1)激励，使大家有好的状态，去完成今天的目标；
(7)、人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。
(8)、重复整个游戏过程，告诉队员们这次他们需要打破自己先前的“接球”纪录。
(9)、适合开早会分享的文章，职场上有很多看不见的规则，工作的时候一定要注意礼貌，有些事情不必说得太过直白，做事游刃有余是工作能力强的表现，适合开早会分享的文章，大家学会了吗？
(10)、保密早会内容，让人保持新鲜感和神秘感会务部门不必每个月预先把早会的主持人和分享人提前公示出来，也不要把每天早会的内容提前公开，在固定的几个环节(拥抱、跳舞、使命)的基础上，把其他的环节流程打乱，让人每天都感觉新颖，同时也保持早会的神秘感。
(11)、其实，互动游戏都是相通的，当我们找不大合适的晨会互动小游戏的时候，可以参考聚会、晚会、培训等游戏，进行稍许的改编就能成为一个不错的晨会游戏了。
(12)、晨会游戏是活动管理的基础，是公司成员的“闹钟”
(13)、是指两排同时报出并要求前后对应两人以同步节奏进行，互比优差。为了增加难度，可以让一组报奇数，一组报偶数，采用奇偶单独式报数。
(14)、兴奋点：可以增进人与人的感情，而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。
(15)、组织者准备一句较长且绕口的话(如：两点是冰三点是清四点是点两点是冷三点是澄四点是蒸这样的字知多少)，各组(每组不少于12人)派一名代表上前默记住这句话，回去后在规定时间内通过“交头接耳”的方式从第一个人传达至后一个人，然后由后一个人将他听到的内容读出，后再由主持人公布原话。
(16)、培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手;再举起你的左手，握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。
(17)、从任意一个人开始，相邻的两人互换名字，然后通过石头、剪刀、布的方式来决定谁继续和下一个人换名字;
(18)、内容：这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字，可说是耳熟不过了，但若临时更换名字，可就会觉得陌生了。
(19)、人生好比一条路，而我们就是在路上行走的人，当我们踏上这条路，每一步的落脚都会有不同的体验，零零散散的脚印，点点滴滴的体验，汇聚成人生。
(20)、男女配对在没有音乐背景的情况下，练习基本步伐，直至熟练。
2、怎么开个有意义的早会
(1)、可按奇数或偶数的报法，如奇数时，可报成“5……”的数，就是第一个人报第二个人报这样按照奇数来报，偶数何其相似。
(2)、上台人的时间，不要控制的太长，3到5分钟之内，这样的话会让人，感觉还好，如果时间过长的话，大家都对上台的人失去了兴趣，那么兴致也不会高了。
(3)、人员报数点到，通过报数声音确认人员精神状态。
(4)、当然，有早会就有晚会，晚会如何开呢？晚分享核心目的(1)根据一天发生的情况，有目的的做分享，切忌，为了开会而开会，会失去民心；
(5)、当1号学员熟悉后，回到位置上，只是将动作做给2号，不能说明。
(6)、在全员范围内加强对早会重要性的宣导，同时注意加强主持人的培训与早会的准备工作。
(7)、当1号学员熟悉后，回到位置上，只是将动作做给2号，不能说明。
(8)、注意事项：恰恰舞是一种姿态优雅、乐曲欢快的舞种，适合集体共舞。而且由于男女双方没有身体接触，更适合在结训联欢会上表演。当全体学员共同热舞恰恰的时候，早会的气氛也同时会达到高潮。
(9)、晨会游戏的意义：我们渴望每天的早晨都有不一样的感觉，每天的晨会都散发出挡不住的魅力。
(10)、P(计划)D(实施)C(检查)A(改良行动)循环中，在这个游戏中如何得到体现？
(11)、报单数的做向左转动作，双数学生做向右转动作，当后一个报毕，全体再同时转回原来方向。要求：先报后转，左右换转。
(12)、想开一个有趣的早会，首选一定要有要用音乐把动感音乐把周围的气氛给调动起来，当只有把气氛给调动起来的时候，可早会才能看到有激情，所以提前可以在网上找一些比较动感的音乐，放在电脑上，当开早会的时候把音乐放上去。
(13)、主持人首先对选手进行队列训练(模仿辅导员以制造乐趣)，报数后让每一位参赛选手拥有自己的序号。
(14)、(4)以猜拳的方式来决定顺序，然后按顺序来提出问题。
(15)、道具：(每个小组)三个网球，或是三个比较软的小球。
(16)、将学员分成若干组，每组学员5名-8名左右，并选派每组一名组员出来担任监督员；
(17)、B、叫序号错误者，如叫到自己的序号或一个不存在的序号等。
(18)、“不要拿别人的错误惩罚自己”，许多人也许骄傲地说，这不是对我的写照，然而我却以为:未必!如果不拿别人的错误惩罚自己，那怎么会不时生发出这样的一些邪念:他都敢见死不救，我又何必见义勇为;他都敢贪污受贿，我又何必清廉自守;他都敢男(盗)女娼，我又何必故作清高?芸芸众生们，谁也不要嘴硬，我们何尝不会这样拿别人的错误惩罚自己呀!正是这种惩罚，使我们感到活得很累。
(19)、对方务必在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话，同伴就务必说：这是鼻子。同时同伴的手务必指着自己鼻子以外的任何其它五官。
(20)、晨会游戏是教育训练课堂，它是公司成员的“充电器”
3、早会分享什么比较有趣
(1)、早会的周期有日早会、周早会和月早会(有些公司称“晨会”)。日早会有些频繁，太频繁的早会耽误工作，也容易让员工厌烦、倦怠，而且为了让早会内容不重复，管理者会花费大量的时间、精力，绞尽脑汁做准备，早会无趣，还没有效果；
(2)、主持人将1号学员叫到一边，将内容和动作教给他。
(3)、要确定主题内容 今天的晨会主要想谈什么问题？要表达什么中心思想，要想达到管理的什么目的？这是首先要考虑的。除上级统一布置的晨会内容外，由自己确定的晨会内容，至少要提前一天，甚至提前几天就要考虑好。
(4)、重点：这个游戏的乐趣与否，乃决定于参与者的反应速度之快慢，所以应当培养良好的灵敏反应。
(5)、主持人先按顺序说出如下物品：树、鸭子、金字塔、汽车、手、勺子、枪、汽车跑道、啤酒。
(6)、例：谜底是“上厕所”。你可能问他“你每天都愿意做这件事吗?”、“做这件事时你快乐还是不快乐?”、“是喜欢一个人做，还是两个人做?”、“是想早上做，还是晚上做”等等。
(7)、所有人交换位置，原则是自己的左右边跟刚才一定不能相同。交换完之后依然是一个圈。
(8)、有了音乐，也需要有人进行配合，当大部分人在没有准备的时候，往往是发挥不出来好的状态了，所以这个就需要需要上台的人提前进行沟通，让别人做好准备，这样的话才能有状态。
(9)、通过这个游戏让学员感受到：每一件看似不可能的事情摆到面前时，这种“不可能”的心理定势，使每个人都会想到放弃。做了才能成功，但终的成功不是因为你做了，而取决于你怎样去做。发挥团队智慧，集合团队的创意，一件不可能完成的事情奇迹般的成功了，这就是团队的力量！思维可以指导人们的行动，同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。对一家企业而言，也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳，但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和“冲破框架”的环境条件：鼓励创新精神，从而开发突破性的解决方案与策略，也就为企业创造更多地意想不到的机会。
(10)、说起石头剪刀布大家肯定都知道，而且本站也介绍了很多的关于石头剪刀布的制胜秘诀和相关游戏，今天我们就来介绍另外一种石头剪刀“步”，主要是以步伐代替了我们的手，而且配合上晨会游戏，玩起来别有一份滋味哦。
(11)、几分钟后，队员们就会记住大多数队友的名字，这时，再加一只球进来，让两个球同时被扔来扔去，游戏规则不变。
(12)、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话，同伴就必须说：这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。
(13)、每人手里都有了l件可以扔的东西之后，让小组面向圆心站成一个大圈。
(14)、要选择晨会形式是灌输式的宣读，还是主题式的演讲；是提问式的启发，还是讨论式的互动？是“官教兵”，还是“兵教兵”？这些都应该提前“策划”好。如果全年就一种形式――“板着脸”训人，效果肯定不如人意。当然内容决定形式，形式服从内容。一切从效果出发。
(15)、•1件可以扔的东西(比如网球等比较软的球、飞盘、打了结的旧毛巾、钉在一起的旧报纸)。
(16)、行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道不去做，等于不知道，做了没有结果，等于没有做。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，一直到正确的结果出来为止。
(17)、分成4-5个小组，所有小组围成一个大圆圈，一个组的队员必须在一起，不能错开。
(18)、将绑住的硬纸片放在河的一边，然后让青蛙站在上面，而船夫需要站在河的对岸，用手拉住绳子;
(19)、早会内容应及时跟进，把当天早会内容一项一项列在看板上，及时跟进工作项目的进程，完成一个去掉一个，没完成的注明原因，让员工时刻了解工作的进度，更有效完成工作。
(20)、学会保留自己，发挥长处，不要贸然进入别人擅长的领域。