一、张瑞敏语录
1、在生活中，你一定要懂得付出，你不要那么急功近利，马上想得到回报，天下没有白吃的午餐，你轻轻松松是不可能成功的。一定要懂得先付出！
2、张瑞敏说：自己的人、权的问题，转化成内部创业的投资股东。
3、譬如目前的快消品品牌厂家、零售企业在面对业绩下滑、市场萎缩、客流流失的环境下，特别需要转换传统思路，确实需要从第二曲线上去找方向，找路径，找方法，譬如厂家还是基于以往的产品理念、渠道模式、终端打法、营销方法，很难走出目前的困境。零售终端企业还是基于以往的以商品为中心的零售理念、营销方法很难克服目前的问题。
4、有本书上说，一个女人，可以没有爱情，但是绝不能没有工作；可以没有工作，但是绝不能没有朋友；可以没有朋友，却一定不能没有亲人！原来爱情是很微不足道的东西。
5、很多人有很多的坏习惯，如：看电视，打麻将，喝酒，泡舞厅，他们也知道这样的习惯不好，但是他们为什么不愿意改变呢？因为很多人宁愿忍受那些不好的生活方式，也不愿意忍受改变带来的痛苦。愿意背后议论别人：如果在生活中，你喜欢议论别人的话，有一天一定会传回去，中国有一句古话，论人是非者，定是是非人。消极，抱怨：你在生活中喜欢那些人呢？是那些整天愁眉苦脸，整天抱怨这个抱怨哪个的人，还是喜欢那些整天开开心心的人。如果你在生活中是那些抱怨的，消极的人的话，你一定要改变你性格中的缺陷。如果你不改变的话，你是很难适应这个社会的。你也是很难和别人合作的。
6、企业生命之树的土壤是用户。
7、人不成熟的第五个特征：做事情不靠信念，靠人言
8、善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。
9、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
10、市场洞察力是企业、企业老板的核心竞争力。企业老板需要的就是在微妙的趋势变化面前，能够准确把握微弱的市场信息，做出自己的价值判断，并能及时采取有效的变革。
11、如果能从每一个过程中，细心去思考，吸取经验，即使表面看来是平凡无奇的生活，也会从中得到丰富的体验。——(日本)松下幸之助
12、历史上，任何一个阶级，如果不推举出自己组织运动和领导运动的政治领袖和先进代表，不就可能取得统治地位。
13、领导干部的重点工作就是交涉或协调，因此，这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定因素。
14、要成就一件大事业，必须从小事做起。——(苏联)列宁
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16、开瑞坦(克敏能)Loratadine(作用与用途)为长效抗组胺药，有选择性对抗外周H1～受体的作用。用于季节性、常年性皮炎，慢性寻麻疹及其它变态反应性疾病。(用法)每片10mg，成人及12岁以上儿童每次1片，每日一次。12岁以下儿童(体重在30公斤以下者)，每次5mg，每日一次。(副作用)罕见乏力、头痛、口干等反应。(注意事项)有青光眼、消化性溃疡、幽门十二指肠梗阻、前列腺肥大、心血管疾病糖尿病患者及接受洋地黄调节的患者应禁用，不能用于12岁以下儿童及妊娠、哺乳妇女。
17、一个人成功与否，取决于五个因素：
18、 对于创新来说，方法就是新的世界，重要的不是知识，而是思路。——郎加明
19、在生活中，你一定要懂得付出，你不要那么急功近利，马上想得到回报，天下没有白吃的午餐，你轻轻松松是不可能成功的。一定要懂得先付出！人不成熟的第二个特征：就是不自律。不自律的主要表现在哪里呢？
20、首席执行官(ChiefExecutiveOfficer，缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的高行政官员，又称作行政总裁、总经理或高执行长。他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人(即股东)之间发生利益冲突。
二、张瑞敏名言 什么叫简单
1、观念不变原地转，观念一变天地宽。
2、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
3、*做企业根本不是做资产，就是做人。
4、目前看到的、如此高端的企业管理者对社群如此的认识，好像还没有第二个人。
5、 作出重大发明创造的年轻人，大多是敢于向千年不变的戒规、定律挑战的人，他们做出了大师们认为不可能的事情来，让世人大吃一惊。——费尔马
6、 以空前未有的热情，焕发青春的创新功能，激发人人独特的创新精神，使民族的国家的创新智慧来一个总发动!使个体的群体的创新潜能来一个大爆发!——金马
7、目前的社会已经互联网化，未来的社会必将更加互联网化。如果企业还没有深刻认识互联网、没有全面融入互联网，必将被互联网的发展所淘汰。
8、在生活中你想获得什么，你就得先付出什么。你想获得时间，你就得先付出时间，你想获得金钱，你得先付出金钱。你想得到爱好，你得先牺牲爱好。你想和家人有更多的时间在一起，你先得和家人少在一起。
9、 不创新，就死亡。——艾柯卡
10、 距离已经消失，要么创新，要么死亡。——托马斯彼得斯
11、15075121050张老师
12、 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三
13、*只有小微公司才能面对市场的不确定性，以及用户的个性化需求。
14、这个观点，确实值得目前众多大型、规模化生产的制造企业，和连锁零售企业好好深思。
15、张瑞敏在海尔是首席执行官的职位，负责海尔集团整体战略和经营方向的制定，一般不负责公司经营层面的东西，而由集团总裁杨绵绵和几位副总裁操作执行。现在上市层面的东西他不出面，股市上一般由海尔注册公司的领导经营，比如相关事业部(如洗衣机公司)的领导来负责
16、 一个具有天才的禀赋的人，绝不遵循常人的思维途径。——司汤达
17、张瑞敏，女，主任医师，教授，牙周粘膜科主任，1984年毕业于哈医大口腔医学专业，毕业后留校在哈医大二院口腔科工作至今。二十多年来一直工作在临床一线，从事口腔专业医疗、教学、科研工作，在牙周病、牙体病的调节有一定的临床经验，目前主要从事牙周病和口腔黏膜病的诊治工作，深受患者及家属的好评。目前主持黑龙江省自然基金研究项目1项，主持黑龙江省教育厅科学技术研究项目1项，主持医疗新技术并获奖5项。擅长口腔内科常见病和多发病的诊治，牙体、牙髓及牙周疾病的诊断和调节。社会兼职：黑龙江省中西医结合学会首届口腔专业委员会副主任委员黑龙江省口腔医学会第二届理事会理事。
18、|王|瑞|鸿|老|师|
19、两个人的世界，一个人扛；两个人的工作，一个人忙；两个人的心酸，一个人尝；渐渐的爱人变成了情人，情人变成了朋友，朋友变得陌生！痛，咬着牙；伤，挤着眼；离，忍着泪；欢，望着天，希望你过的比我好，祝福！
20、 科学研究工作，尤其富于创造性的意义，尤其是要依靠自力更生。当然，自力更生并不等于封锁自己。——李四光
三、张瑞敏语录 要自以为非
1、张瑞敏，一个喜欢哲学的企业家，一个读了不少书的学者，问及企业家成功的秘诀，他的回答是"不断提高素质"。成功的经验：以变制变，变中求胜深刻的教训：永远兢兢业业，永远如履薄冰影响大的一本书：德鲁克的管理著作影响大的一个人：杰克·韦尔奇
2、 好的东西往往都是很难描述的。在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担职责。企业家就应为社会创造环境。企业家务必要有创新的精神。——马云
3、*企业的主要收入在外部而不在内部，就是社群。主要看社群规模有多大和社群成员的终身价值有多高。
4、企业确实要准确把握这一市场变化。能够实现企业的转型发展。
5、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
6、按照张瑞敏的观点：只有小微公司才能面对市场的不确定性，以及用户的个性化需求。
7、所以在生活中，你要养成什么样的心态呢？你要养成＂三不＂，＂三多＂：不批评、不抱怨、不指责；多鼓励、多表扬、多赞美。
8、(人不成熟的第一个特征)就是立即要回报。
9、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
10、他不懂得只有春天播种，秋天才会收获。很多人在做任何事情的时候，刚刚付出一点点，马上就要得到回报。(学钢琴，学英语等等，刚开始就觉得难，发现不行，立即就要放弃。)很多人做生意，开始没有什么成绩，就想着要放弃，有的人一个月放弃，有的人三个月放弃，有的人半年放弃，有的人一年放弃，我不明白人们为什么轻易放弃，但是我知道，放弃是一种习惯，一种典型失败者的习惯。所以说你要有眼光，要看得更远一些，眼光是用来看未来的！
11、 一些陈旧的、不结合实际的东西，不管那些东西是洋框框，还是土框框，都要大力地把它们打破，大胆地创造新的.方法、新的理论，来解决我们的问题。——李四光
12、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
13、原因很简单因为一个是在大陆社会主义的法制下产生的民营企业,一个是在香港英国殖民区的法制下产生的私人企业.在两种法制下做的事肯定不同.一个是有死刑的国家,一个没有死刑的地区.
14、*大型企业要想成功，只能靠你的企业文化。但企业文化一旦形成就很难改变。我们过去的成功是因为执行力文化，而“人单合一”模式恰恰和执行力矛盾。我们有很多中高层管理者说：我执行得很好，不过你让我创业，我真的不会。实际上，如果你想干，你会找一个办法；如果你不想干，你会找一个理由。
15、 创新的功能――促使竞争生态结构的改变，它带给咱们挑战传统的新观念，促使咱们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。——郭台铭
16、 科学也需要创造，需要幻想，有幻想才能打破传统的束缚，才能发展科学。——郭沫若
17、用户=大数据=大粉丝
18、穷人有两个典型的心态：永远对机会说：＂不＂；总想＂一夜暴富＂。
19、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
20、你要永远学习积极正面的东西，不看、不听那些消极负面的东西。一旦你吸收了那些有毒的思想，它会腐蚀你的心灵和人生的。在这个知识经济的时代里，学习是你通向未来的护照。在这样一个速度，变化，危机的时代，你只有不断的学习你才不会被这个时代所抛弃，一定要有学习，归零的心态。去看每一个人的优点，＂三人行，必有我师也＂！
四、张瑞敏发言
1、 异想天开给生活增加了一分不平凡的色彩，这是每一个青年和善感的人所必需的。——巴乌斯托夫斯基
2、张瑞敏前段时间说了一句，用户就是我们的大地，我们要永远脚踏实地，不离开这片大地。这句话说得真好，做企业的经商的都明白，就是顾客是上帝。现在是个性化需求时代，用户还是那些，但其需求太多变了，企业要是一直不认真考虑探究用户的需要，必然会衰落甚至被时代淘汰。这些年前车之鉴有的是，有很多日本公司就是这样倒下。一个企业想要长足发展，必须按张瑞敏说的，以用户体验为根本立足点，跟上用户不断变化的需求。张瑞敏作为海尔集团董事局主席、首席执行官肯定比我们更懂
3、即使他们的确有毛病，那应该怎么办呢？这时是不是应该给他们建议，在生活中你会发现有这样一个现象，有人给别人建议的时候，别人能够接受，但是有人给别人建议的时候，别人就会生气。其实建议的方式是重要的，就是＂三明治＂赞美，建议，再赞美！
4、你做老板，你做生意，你开店，你开工厂，你做服务业，等等，不管你做那一行，看完这篇文章，理解透了，就等于你清华大学毕业了。文章很长慢慢读……
5、*《维摩诘经》说：在入世中出世。入世，追求名利，乃人之常情。但只有有了结果之后才能谈出世，追求的过程中是没法谈的。有结果，并不一定等于成功，而是说，如果你得不到，也要坦然接受。所谓“拿得起、放得下”。
6、就是在零售行业内部，也还是一直存在一股“媚外风”。好像一说是日本的、欧美的就是如何如何的好。当然任何国家的零售企业都有值得学习的方面。但是，目前我们要清醒看到，现在全球快消品企业、零售企业都在发生问题，一些全球知名的企业都出现了问题，如宝洁、雀巢、沃尔玛、西尔斯，包括日本的便利店已连续十二个月来客数在下滑。
7、相信张瑞敏的分析判断。
8、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
9、中国制造就是说别的国家发明，中国只负责生产，说白了就是帮别人家干活。中国创造就不一样了，是中国发明，别人帮忙生产，自己当老板了。
10、举一纲而万目张，失一机而万事毁。
11、只要你的选择是正确的，永远不要在乎别人怎么说，以上的人不成熟的五个特征，你们自己去对照，那一个特征是你有的，你一定要在短的时间里改正，只要你相信你自己能够战胜自己的不成熟，你就会逐渐的成长，成熟起来，你就会得到你想要的那种生活。你就会实现你时间自由、财务自由、精神自由的人生梦想！
12、所以这是穷人一个典型的心态，他说：“你行，我可不行！”。一夜暴富的表现在于，你跟他说任何的生意，他的第一个问题就是＂挣不挣钱＂，你说＂挣钱＂，他马上就问第二个问题＂容易不容易＂，你说＂容易＂，这时他跟着就问第三个问题＂快不快＂，你说＂快＂！这时他就说“好，我做！”。呵呵，你看，他就这么的幼稚！
13、坚定的信心，能使平凡的人们，做出惊人的事业。对凌驾命运之上的人来说，信心就是生命的主宰。——海伦·凯勒
14、零库存就是减少了中间环节啊，可以让价格更有竞争力，零库存的前提是即需即供，就是产品都模块化，根据用户的需求来把模块组装成产品，大限度的满足用户的需求，达到双赢。
15、观点之一——有缺陷的产品就是废品观点之三——要盘活资产先盘活人观点之四——只有淡季的思想，没有淡季的市场观点之五——用户的难题就是我们的课题观点之六——下道工序就是用户观点之七——企业就像斜坡上的球观点之八——赛马不相马..
16、 要持续造势，就要把企业做成条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。——张瑞敏
17、 干部怎样对市场?创与闯。既要创新创造;又要有闯劲冲劲。——张瑞敏
18、其实人和动物之间有很多的相似之处，动物的自我保护意识比人更强(婴儿与小猪)。但是，人和动物大的区别在于，人会学习，人会思考。人是要不断学习的，你千万不要把你的天赋潜能给埋没了，一定要学习，一定要有一个空杯的心态。我们向谁去学习呢？就是直接向成功人士学习！
19、 若无某种大胆放肆的猜想，一般是不可能有知识的进展的。——爱因斯坦
20、*人生确定的东西是死亡，不确定的是哪天死。所以海德格尔讲“向死而生”。企业也是一样，打完了油井，就要去开采新的油田，否则就会枯竭而死。
五、张瑞敏语录的感受
1、张瑞敏说：在互联网时代企业要找到适合创业源头的人力资源。
2、面对互联网，未来海尔要面对“拆掉老房建新房”的局面。
3、在生活中，你要养成什么样的心态呢？你要养成＂三不＂，＂三多＂：
4、你在生活中喜欢那些人呢？是那些整天愁眉苦脸，整天抱怨这个抱怨哪个的人，还是喜欢那些整天开开心心的人。如果你在生活中是那些抱怨的，消极的人的话，你一定要改变你性格中的缺陷。如果你不改变的话，你是很难适应这个社会的。你也是很难和别人合作的。
5、张瑞敏说：互联网时代“老员工思想不跟进”，也是张瑞敏很难过的一个坎。
6、所以，在目前的环境下，企业转型，快消品企业模式转换必须是以重构与消费者的关系、重构新的终端模式开始。特别是作为直接面对消费者的零售企业，必须深刻认识这些新的变化，不重构与消费者的新关系，快消品企业、零售企业不会实现真正转型。
7、互联网社会的发展，互联网提供的技术手段，已为实现这一目标提供了帮助。企业完全可以借助目前的互联网社交手段、媒体等，实现与消费者的实时链接、实时在线，保持强烈沟通。
8、13231107447刘老师
9、60左右吧，他是海尔的创始人，在中国，创始人就意味着永远的拥有，所以他还将是海尔的高级
10、 创新的表现——创新的表现(三种运作的能力上)：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新———— 郭台铭
11、管理者要是坐下，部下就躺下了。
12、总想＂一夜暴富＂。
13、多鼓励、多表扬、多赞美。
14、所以，目前的关键是要进一步看清这一显著变化的市场特点，看清它在未来的发展趋势。
15、生活当中你要知道，你怎样对待生活，生活也会怎样对待你，你怎样对待别人，别人也会怎样对待你。所以你不要消极，抱怨。你要积极，永远的积极下去，就是那句话：成功者永不抱怨，抱怨者永不成功。
16、 SBU具体的体现就是速度和创新。——张瑞敏
17、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
18、互联网+传统企业的升级转型。
19、 已经创造出来的东西比起有待创造的东西来说，是微不足道的。——雨果
20、管理的关键不在于知而在于行。