药品经营企业晨会分享正能量小故事及感悟
1、后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说：妙的就是这“右手握左手。第左手是可以被右手信赖的;第左手和右手彼此都是自己的;第别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散，过后都是可以甩手的，只有左手，甩开了你就残缺了，是不是?一桌子男人都佩服，称赞女人的理解深刻而独到，妇人淡淡地说 ：有什么深刻而独到，不妨回去念给你们各自的老婆听听，看她们说些什么。
2、马克让工作人员分别把15个候选人单独带进一个房间，然后马克问道：“小伙子，现在假如在你面前的是珠穆朗玛峰，可是在你前面不远处还有一个队员，这意味他将比你先登上珠穆朗玛峰，而你只能是队员中的第二个，这时候你会怎么办?”
3、那一天，她得到了许多人的赞美。她想一定是蝴蝶结的功劳，可往镜前一照，头上根本就没有蝴蝶结，一定是出饰物店时与人一碰弄丢了。自信原本就是一种美丽，而很多人却因为太在意外表而失去很多快乐。
4、有一个欧巴桑在首饰店里看到二只一模一样的手环。(药品经营企业晨会分享正能量小故事及感悟)。
5、让我们一起看看本期大爱的志工学长们的收获与感悟吧！(节选)
6、正当应对人生的后一站时，却接到医院的通知，原来检查报告弄错了，他的身体健康，一切正常。
7、总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢?…… 他忽然有了个主意。
8、去我们县医院一查，医生说情况不容乐观，建议去大医院看看，到了省立医院确诊为白血病，并且是恶性程度挺高的那种。
9、其实取得成就的方法很简单，只要有走在别人前面的勇气就可以了。
10、帕科不情愿得走到父亲身边，气呼呼地说：“爸爸，我现在生气。华金以后甭想再得意了。”
11、第二个就是经营基本方针7条，这几天参访的日本企业都有这样的指导思想。这就是一个企业的思维方式，而思维方式决定了行为方式。如果没有明确的经营思维来引导，顾客价值、使命和愿景很有可能在经营过程中做偏，就可能丢掉这些东西从而使企业陷入困境，所以确定经营方针(或企业顶层思维方式)是极其重要的，我会立即思考和行动。
12、劳埃德保险公司基于它不可思议的经历及在保费方面给带来的可观收益，后决定把它从荷兰买回来捐给国家。此刻这艘船就停泊在英国萨伦港的国家船舶博物馆里。
13、蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶底逃逸一空。
14、链家董事长左总在合并前的一次促膝交流中说到，我们合并后可以快速打造成中国大房产交易平台，预计三年后我们的员工人数将达到10万人，门店数量超过5000家，实现1万亿的交易额。他还说，因为平台的力量，我们将影响到全行业数以百万计的经纪人，让全行业的经纪人都成为诚实、正直、友善的人。而且因为房地产是一个超级大行业，自然有机会出现一家有影响力的卓越企业，合并后的新链家有机会成为这个企业。
15、(感悟：我们习惯以不同的标准来看人看己，以致往往是责人以严，待己以宽。)
16、帕科觉得这个游戏很好玩，他拿起木炭就往衬衫上砸去。可是衬衫挂在比较远的绳子上，他把木炭扔完了，也没有几块扔到衬衫上。
17、然后，师傅坐在这个总爱怨天尤人的徒弟身边，握着他的手说：“人生的苦痛如同这些盐有一定数量，既不会多也不会少。我们承受痛苦的容积的大小决定痛苦的程度。所以当你感到痛苦的时候，就把你的承受的容积放大些，不是一杯水，而是一个湖。”
18、所谓的PK竞赛一定是全员参与，特别是调动基层员工的参与热情。比如，我们朗欧老师在咨询项目上做品质改良，我们选取了3个班组作为品质改良的试点项目，我们要求每个班组必须要有队名，队呼，还要有口号，每个班开完早会后就围成一圈一起喊口号，以此营造一种改良的氛围和仪式感，激扬士气。这样做的目的是让所有的员工都有清晰的角色定位，意识到自己就是改良活动的主角。
19、我们中小企业没有能力请个专职的培训师，可能连产前培训一周都做不到，那怎么办？毛主席有一句话叫“在战争中学习战争。”通过在岗培训的方式，在岗辅导的方式，快速地去提升这些员工的工作技能，这就是“短板员工”的管理。
20、本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。
21、就这样过了一段时间。一天，和尚们化缘回来时见小和尚正躺在床上睡着了，他们一个个很生气，想着我们几个人在外面辛辛苦苦讨回来粮食与你吃，你却在家安逸地睡觉。和尚们决定让小和尚以后跟他们一块出外化缘。
22、“马总发现鼎益丰的文化很好，和他想象的完全不一样，愿意把这种文化带回家乡，这种发愿心好。现在社会太多人家庭不和睦、经济条件不好，这两点恰恰是鼎益丰的文化能够帮助解决的。”杨静霞热情地分享着。
23、帕科觉得这个游戏很好玩，他拿起木炭就往衬衫上砸去。可是衬衫挂在比较远的绳子上，他把木炭扔完了，也没有几块扔到衬衫上。
24、管理人员对“短板员工”进行一对一辅导、培训
25、在美国广为流传这样一个耐人寻味的故事。一个年轻人来到一家著名的酒店当服务生。这是他人生的第一份工作，因此，他踌躇满志，暗下决心：一定要好好干!不辜负领导的信任!谁知在试用期间，上司竟然安排他洗马桶，而且工作质量要求高得惊人：要求必须把马桶抹得“光洁如新”!他当然明白“光洁如新”的含义是什么，当然更知道自己是不喜欢洗马桶的，“光洁如新”这一高标准的质量要求是无法实现的。每当他拿抹布的手伸向马桶时，胃里立马“造反”，翻江倒海，恶心得想呕吐却又呕吐不出来。为此，他心灰意冷一蹶不振，每天都在思索：“是继续干下去，还是另谋职业?”就在他心里徘徊的关键时刻，同单位一位前辈及时地出现在他的面前，帮他摆脱了困惑及苦恼。她并没有用空洞理论去说教，而是言传身教，身体力行，首先，她一遍遍地抹洗着马桶，直到抹洗得光洁如新;然后，她从马桶里盛了一杯水，一饮而尽!丝毫没有勉强。实际行动胜过千言万语，“光洁如新”关键就在于“新”，新则不脏，所以新马桶中的水当然是可以喝的。这件事令他很震惊，也给了他很大的启示，于是他痛下决心：“就算一辈子洗马桶，也要做一名出色的洗马桶者!”从此，他脱胎换骨成为一个全新的人，他的工作质量也达到了无可挑剔的高水准，当然他也多次喝过马桶里的水。.
26、我们都需要有这样一种坚持，这样一种毅力。我们谁都不知道以后的路会怎样，但重要的是我们应该持之以恒的走下去，不管是艰辛还是坎坷，直到抵达目的地。那就是一种坚持!
27、有人问毕加索：“人们都称你为艺术的前卫。请问“前卫”是什么概念?”毕加索深有感触地说：“前卫就是受到从后面来的攻击比从前面来的多得多!”
28、他小心翼翼地走了很长时间，并没有发现有野兽出现，看来家人的担心是多余的了。他放下心来，脚步也轻松了几分。正在这时，他突然看到一只猛虎飞驰而来，于是连忙爬到树上。
29、很多人看到这架飞机的第一感觉是比较破烂。甚至会以为这是失事的飞机残骸拼接的；或者会认为这是从哪里捡来的破铜烂铁拼凑的。其实不然，走近它、观察它、发现它，你会觉得很震撼。飞机是由一件件见证过东和迭代成长的工具汇集而成，钳子、螺丝刀、扳手等等。这些陪伴过东和的工具没有被当做废品卖掉，而是再次给了它们展露的机会，让它们再见阳光，再现光芒！
30、几年来的不断学习和实践，让我彻底认同并接受了稻盛哲学。我相信，以“敬天爱人”为核心的稻盛哲学，一定能够激发更多人良知的力量，必将产生更强大的感召力和凝聚力，帮助我们战胜前进道路上的任何艰难与险阻，创造惊人奇迹！
31、僧人说：“是的，就在刚才，还被两个人不留心碰撞过。”
32、于是他迅速跑过去，按响门铃。邻居开门了，还没来得及说声“早安”，这个人就冲着他喊道：“留着你的锤子给自己用吧，你这个恶棍！”
33、永乐屋经营404年，经历两次大灾，14代人仍然不屈不挠地坚守下来，并能顺应时代需求，传承而创新。
34、曾有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。第一组的人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，何时才能走到？有人甚至坐在路边不愿走了，越往后走他们的情绪越低落。
35、如果我们与大雁一样聪明的话，我们也会互相扶持，不论是在困难的时刻或在顺利的时刻。当有人必须离开团队时，我们实在应该举行一个告别仪式，因为它更多的是做给没走的成员看的。没有的个人，只有的团队。团队的力量无坚不摧!
36、许姬一甩手，扯了他的帽带，匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说：“刚才有人乘机调戏我，我扯断了他的帽带，你赶快叫人点起蜡烛来，看谁没有帽带，就知道是谁了。”楚王听了，连忙命令手下先不要点燃蜡烛，却大声向各位臣子说：“我今天晚上，一定要与各位一醉方休，来，大家都把帽子脱了痛快
37、感谢这几天带领我们的明德老师、浩德老师、屹德老师和旭峰老师，很感恩你们，用践行让我们领悟。我还想特别感谢珊姐，把我再次带进六项精进学习的课堂。
38、第三个人看到了，他立刻被蜘蛛屡战屡败，屡败屡战的精神感动了，于是他坚强起来。
39、“匠心”意指不仅能用巧妙的心思创造新器物，还得灌注并彰显匠人的全部精神，即所谓之“修为”。而修养、素质、涵养、道德、造诣，这些词均属于“修为”之要素，层层进阶，进而实现“匠心独运”之境界。“匠心”并非过去手艺人才具有，现代工业也同样存在，并历经时代变迁、技术变革而被赋予更加深刻的意义。
40、当初决定合并之前，徐万刚内心还是很纠结的，主要是对放弃“伊诚”品牌的不舍之情，伊诚自身发展也很不错，并非是活不下去了的被迫选择。2014年是伊诚历史上好的年头，营业收入、利润等指标均创历史新高，但是，因为共同的使命、愿景、价值观让徐万刚们终选择合并走到了一起。
41、那的确是他们的儿子没错，但惊讶的是儿子居然，只有一条胳臂和一条腿。
42、“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”
43、第三组的人不仅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一块里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。
44、盛和塾成立于1983年，是日本经营四圣之一稻盛和夫创建的向企业经营者传授经营之道和阿米巴经营的学习平台。稻盛经营学在中国经过10年的实践和验证，已经受到了越来越多的中国企业家的认可和推崇。
45、品质改良的过程，除了企业的自检、互检、巡检、抽检以外，还需要专职的稽查员进行全程跟进检查。尤其是在劳动密集型的企业，如很多服装厂，它有一个工种叫“指导工”，负责检查员工是否有按照操作标准作业。特别是新员工入职的这个期间，一定要安排有这种专职或者兼职的指导人员培养新员工按标准作业的习惯。
46、在那个快递只有邮政的时代，我们销售都是骑着摩托车，风雨无阻，从早到晚骑车送货，往往送完一天的货下班，大腿的麻木感疼痛感让很多人都难以坚持，但东和人却绝不放弃。
47、事后，人们议论纷纷。有的说他做得对，因为孩子可以再生一个，妻子却不能死而复活。有的说他做错了，因为妻子可以另娶一个，孩子却不能死而复活。
48、从事工业制造这几年，经常接触到“工匠精神”这一概念，因此也慢慢对此关注。“工匠精神”是手工业时代的产物，是一种严格要求精致化生产的精神文化，其精髓在于精益求精的创造力和坚持不懈的精神。而要成为一名匠人，首先得有匠心。而成为匠人容易，独具匠心难。
49、2011年，在政府房地产调控政策的影响下，房地产经纪行业出现了普遍亏损的情况。
50、专检：是指全检员专门负责的检查，专检包括原材料、协作件检验、主要工序检验、半成品检验和成品检验等。自检、互检是搞好质量检验的基础，没有这个基础，专检就做不好。
51、“我的孩子才上初中……”说完这句话，她已泣不成声，一时间我也不知道该怎么安慰。
52、儿子不屑地对他的父亲说：「坐这种车的人，肚子里一定没有学问!」
53、所以作好来料的质量控制对每个工厂来说，都已经是迫在眉及了。因为巧妇也难为无米之炊呀，只有材料好了，才可以制造出好的产品来。
54、狮子离开了大象，心里暗自想着：原来体型这么巨大的大象，还会怕那么瘦小的蚊子，那我还有什么好抱怨呢?毕竟鸡鸣也但是一天一次，而蚊子却是无时无刻地骚扰着大象。这样想来，我可比他幸运多了。
55、看着我的队员们离开时的眼神和笑容完全和初见时的不一样，我感到莫大的欣慰。组员们把我举起来的那一刻，和每一位家人相拥的那一刻，她们的每一个笑容...我都记在心里，这是一段幸福而又难忘的回忆！感恩这个世界，感恩盛和塾，感恩六项精进，感恩这个机会，感恩各位优秀的前辈们，感恩我的小组成员们，感恩努力的自己，感恩一切！
56、老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。
57、开一号车的是一对夫妇，开二号车的也是一对夫妇。
58、可不久爱若受到总经理的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。
59、定标准，就是为了在一定范围内获得佳秩序，确定的共同使用和重复使用的条款。企业标准不仅是企业质量管理的重要手段，也是企业进行规范化管理的重要基础工作之它贯穿于企业生产、技术、经营管理的全过程，涉及市场营销、产品设计、生产、工艺、试验验证、包装、贮存、运输、安装及交付、售后服务等各个环节，而标准则是员工在从事这些环节工作的作业依据和管理依据，也是衡量产品质量、过程质量和服务质量的尺度。
60、在受到女儿的认可之后，杨静霞更是信心百倍，做事也觉得更有乐趣了。现在的公司，对于她而言，是与女儿共同经营的事业，更有一种家的味道。经营公司期间，杨静霞收获了健康，收获了财富，并深深感受到了什么是喜乐无边。工作的时候，她跟朋友分享鼎益丰的发展过程，分享她这个年龄段的生活状态，基本上在她朋友圈听过分享的人都会来公司了解。
61、未来的我，希望自己慢慢去改良，逐渐向更好更美的自己迈进。
62、老婆和父母发生矛盾，男人要分清主次，先哄老婆！
63、者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。
64、你知道公司晨会分享正能量小故事有哪些嘛？每天起床第一句，先给自己打个气。这样能让我们都有一个好的心情迎接工作。公司的晨会同样也是这样，都希望大家能够激情四射、能量满满。下面就和我一起看看公司晨会分享正能量小故事吧。
65、作为志工，身边相处的同伴们大多数都是各个公司的高层或者老板。他们的思维方式，境界高度像一面面镜子，让我看到了自己缺点和需要提升的地方。他们的热情，主动，以及强大的领导能力和号召力，让我看清了差距，受益匪浅。
66、骑在虎背上的年轻人真是苦不堪言：“你看我威风快活，却不知我是骑虎难下，心里惶恐万分，怕得要死呢!”
67、古罗马时代，一位预言家在一座城市内设下了一个奇特难解的结，并且预言，将来解开这个结的人必定是亚细亚的统治者。长久以来，虽然许多人勇敢尝试，但是依然无人能解开这个结。
68、对“短板员工”的辅导，我们要有标准、制约、责任，帮扶的标准也要具体到责任人、时间、帮扶动作。比如，班组长每天至少3次，对本车间短板员工进行一对一帮扶辅导，并对其生产/加工出来的产品进行检查，并将检查情况立即记录《巡检日记》表上，如有发现问题应立即纠正；未按要求执行的，班组长乐捐5元/次。
69、第二天早上，主教很高兴地离开这里。当船还没走多远的时候，主教看到那些土人们如同耶酥一样，自如地行走在水面上，气喘吁吁地来问主教：“先生，很不好意思，我们又忘了主祷文了，您是不是再教我们一遍?”
70、这故事告诉我们，真正的，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
71、那段时间，只要有空，杨静霞便去听课，约隋广义先生吃饭，与其交谈。杨静霞还把隋广义先生介绍给自己的老领导认识。几番接触之后，老领导高度评价说：国家就该多一些像隋广义先生这样的人，这对传统文化传承、对国家发展有莫大的帮助。当时听到这番肯定，杨静霞内心很受触动，她更加坚定自己的判断，隋广义就是她今后人生修行的引路人。
72、欧阳老师没有说什么，应对我们站定，脱下羽绒衣，线衣脱到一半，风雪帮他完成了另一半。“在操场上去，站好!”欧阳老师脸色苍白，一字一顿地对我们说。
73、鼎益丰故事|包容与担当，鼎益丰赢得客户信赖——姜金波访谈
74、作为经营者必须对公司乃至一些重要的部门的经营数据敏感，如此才能精准地把握住经营的实态，继而做出判断。
75、苦行僧百思不得其解。一个双目失明的盲人，他没有白天和黑夜的一丝概念，看不到鸟语花香，看不到高山流水，他看不到柳绿桃红的世界万物，他甚至不知道灯光是什么样子的，他挑一盏灯笼岂不令人迷惘和可笑?那灯笼渐渐近了，昏黄的灯光渐渐从深巷移游到僧人的芒鞋上。
76、是啊，别指望翻过一座山就能到达目的地。只有走过许多的坎坷之路，才能获得成功。俗话说：失败是成功之母。但谁又能知道，要经历多少次失败才能获得一次成功呢?
77、公司创立之初，在二手房交易的买卖双方之间赚取差价是当时行业的潜规则。徐万刚的公司也未能免俗，时常瞒着买卖双方赚个差价。
78、其实创作成功的方法很简单，只要勤奋就可以了。
79、爱好文艺的我对松山芭蕾舞团就有印象。所以，能走进松芭，有点梦想成真的感觉。在车上，领队提示说，大家要有所准备啊，待会儿下车大家会被电到的。果然，一下车，就被如火的热情包裹了。一群人像迎接久归的家人一样欢呼着簇拥而来，紧拉着我们每一个人的手，我的泪唰地流了出来，平生第一次被这样的方式迎接。
80、小和尚不得不听从师兄们的意思，第二天跟他们一道出门。到了晚上，和尚们回到庙里，他们简直不相信自己所看到的，庙门大开，院子里乱七八糟地堆着柜子、箱子、衣服、经书……“被盗了!”和尚们反应过来说。