一、企业文化宣传方案
1、故事编辑的主要工作：设计故事撰写规范及事例，下发文化故事征集通知，收集故事并整理。
2、(1)搞好企业文化的场地建设，包括公司办公场地、会场场地、活动场地、资料室等；
3、选择若干故事在月刊发表，更新公司《文化故事集萃》。
4、地点：二厂篮球场(卡拉OK室所有凳子、一厂二厂员工休息室所有凳子)如天气有变则另行安排。
5、第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。
6、做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；
7、配合协助集团的宣讲团队，深入各部门开展企业文化宣讲活动；结合推进落实广纸“三个三”、“八场仗”的中心工作，组织宣讲人员(邀请公司分管领导出席)以“下车间、进岗位、到员工”的方式推进企业文化宣讲工作，加强社会主义核心价值体系和广纸核心价值观的宣传，进一步完善和拓宽企业文化传播渠道。
8、2结合市场得需求提供有价值得信息
9、理解员工接受企业文化的心理循环过程
10、交流活动的主题，分为问题性和经验性两大类。
11、企业与市场紧密联系，要在激烈的市场竞争中形成科学、系统、完善、实用的企业制度文化，要建立和完善企业的经营管理、员工激励、财务核算、流程控制、绩效考核等规章制度，促进公司企业文化制度建设在完整性、公正性、科学性和可操作性等方面有较好的创新。
12、确立BI(行为识别)
13、《企业文化必读12篇》这本书可以很好地帮助管理者建立起对企业文化的整体认知以及能够诱导管理者系统地学习与掌握企业文化建设的全流程。相信这比任何方案或案例都来得更直接、更有效。需要注意的是，这本书与传统书籍不同，仅能从其官网购买，可自行百度书名。
14、(2)开展思维开创，管理创新，建立健全公司激励和约束机制。
15、召开文化建设实施动员大会
16、张贴宣传企业文化的标语 把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。
17、如腾讯创立的腾讯基金会，腾讯集团承诺每年都会将利润的一定比例捐赠给基金会，用于公益慈善活动的进行。
18、信息之窗，该部分内容主要展现企业与时俱进，关爱员工的文化氛围，内容为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。
19、以赞助文体活动的形式推广企业文化。根据自身企业的实力，拨出一定的经费，在当地或全国选择影响力大的文体活动，如赞助歌手比赛、体育比赛、舞蹈比赛等，在比赛过程对企业文化进行适当曝光，可达到一定的宣传效果。
20、为响应监管部门的倡议，积极履行社会责任，公司近年持续保持资源投入，开展公益、慈善、扶贫实践活动，让员工有更多的亲身体验，身体力行践行社会责任。后续公司将继续加大公益扶贫活动经费投入，精心策划制订公益项目方案，开展特色实践活动，以普及员工的社会责任意识和参与度，提升思想认识水平。初步计划包括：扶贫帮困、助老爱老、投资者教育、环境保护等活动。
二、企业文化宣传方案策划
1、第二轮：两只青蛙跳下水呱!呱!
2、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出佳作品。
3、确定倡导的企业文化大纲
4、全乡各生产企业要将消防安全宣传教育纳入企业工作责任考评内容，明确工作计划、目标和责任人，完善基础档案；将消防安全内容纳入到企业文化教育中，定期组织员工开展消防教育宣传和火灾扑救、逃生自救、安全疏散等演习；设置固定消防安全宣传板、标语，经常性地利用广播、电子屏幕等开展三提示工作；每半年至少开展一次员工消防安全教育培训，员工新上岗、转岗前必须经过岗前消防安全培训，使所有员工懂得本单位、本岗位的火灾危险性和防火举措，会报警、会扑初起火灾，会疏散逃生自救。
5、精神文化是公司企业文化建设的核心和灵魂，是公司环境文化、制度文化、行为文化建设过程中沉淀、整合、提炼出来的，它反映公司企业文化建设成果的总和，是公司企业文化建设的整体面貌、水平、特色及凝聚力、感召力、生命力的体现。精神文化包括企业的愿景、企业的使命、企业的精神、企业的经营理念、企业的发展战略、员工的职业理想目标、员工的价值观念、员工的职业态度等。
6、其次开展部门主题日活动。各乡镇(街道)选择本区域集贸市场等群众聚集场所由镇政府组织开展宣传，通过开设咨询台、印发宣传材料、悬挂宣传标语、宣传车等形式，对公众进行食品安全依法维权和科普知识的宣传。县农业局、畜牧兽医局举行农业产业化龙头企业(5个农产品龙头企业、5个畜牧养殖企业)安全生产倡议书签订仪式。
7、履行社会责任，践行企业使命——扶贫“双到”献爱心活动。
8、本次演讲比赛邀请(待定)担任评委，采用()人评分制，依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。
9、第一轮：一只青蛙跳下水呱!
10、任何公司都注重文化的影响
11、员工手册、文化手册的发放
12、企业版：企业版提供基础企业文化落地方案。
13、中国塑料加工工业协会流延薄膜专业委员会(简称：流延薄膜专委会)，是由流延薄膜行业及相关行业单位自愿组成的服务性、公益性、自律性、非盈利性行业组织。旨在凝聚行业力量，整合行业资源、加强协作互动，共同推动流延薄膜行业协调、科学、健康发展。
14、总裁的定位：文化第一推动者
15、公司愿景，我们的`责任与使命;
16、此次竞赛以人文知识为主，我们所备题目包括天文、地理、历史、电脑、生活常识以及我司相关的一些比较简单的题目。
17、文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观，来自于成员的共同经历。xx文化是xx全体员工的文化，需要大家的共同参与，大家建设大家的文化。发动大家参与的过程，也是xx文化建设的过程。要坚持“大家的文化大家建”的基本建设思路，企业领导带头、管理人员带头，动员全体员工共同参与，上下左右齐心协力，进一步营造全员抓文化建设的浓厚氛围。
18、(2)搞好企业文化建设活动资料的制作；
19、2022中国国际塑料展将设立包装与薄膜展区、农用塑料展区、降解塑料展区、新材料展区、智能装备展区、塑料建材展区、日用塑料展区、大专院所展区等专业展区，将组织各类塑料机械、塑料模具、塑机零配件、检测仪器及各类塑料制品、各种塑料原料与助剂、科研成果等参加展示。展会期间还将组织召开“第三届中国塑料行业科技大会”以及子行业系列会议，并组织多场塑料行业相关专业技术论坛、峰会、研讨会、行业年会、新产品发布会等活动；展会将重点邀请国内外塑料相关企业、科研院所、行业组织及塑料下游应用单位等买家及专业观众参观。
20、名师激励演讲，改变职员的人生价值取向(12月16日)
三、公司文化宣传方案
1、副总经理、督察长、总经理助理担任副组长，副组长作为各分管业务线条的负责人，贯彻落实各分管业务板块的文化建设工作。
2、企业文化建设实施的阶段步骤
3、专业是基金公司的立身之本。公司致力于打造以专业为核心的投研文化；在投资运作中，遵守“以持有人利益为先”的原则，积极践行价值投资、长期投资和责任投资的理念，与投资者一起分享中国经济转型发展的成果和优质企业的发展红利；努力用专业投资为持有人创造价值，为服务实体经济、培育经济增长新动力发挥积极作用。
4、企业文化建设是提高社会对公司满意度和认同感的有力保障。
5、(2)外派公司员工参加外部机构举办的职业道德与合规培训，培训结束后在公司内部进行讲座或学习分享；
6、为事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要预先准备方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，终达到预期的效果和意义。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是我为大家收集的宣传工作方案3篇，欢迎大家分享。宣传工作方案篇1根据XX县人民政府办公室关于集中开展《XX省实施中华人民共和国突发事件应对法>办法》(以下简称《办法》)宣传周活动的通知精神，结合当前我局应急管理工作实际，围绕食品安全、成品油、内贸等应急管理工作进行宣传解读，经局d组研究，特制订如下宣传方案：
7、通过公司官方网站来宣传企业文化，我们可以通过视频和图文的形式用互联网来充分展示和宣传企业文化。
8、本次企业文化主题系列活动由以下四个篇章组成:
9、典型的行为必须具有可模仿性
10、为了事情或工作得以顺利进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是我帮大家整理的企业文化建设实施方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。企业文化建设实施方案1企业文化，任何企业都需要也都具有，只是对其存在与运用处于有意识或无意识状态。有些企业文化优秀，有些企业文化恶劣;有些企业文化浓厚，有些企业文化稀薄。企业文化所谓“文化”，就是价值观，而价值观就是“是非标准”和“重要性次序”的判断。不同行业企业文化的建设规律有所不同，而餐饮业文化建设的核心就是“爱心、诚信、精细、绿色”四个方面。
11、1)问题性活动：对公司反映较为集中的经营管理问题，要分析问题来龙去脉和性质，提出解决问题的目标和原则，根据问题的典型性和重要性筛选出研讨主题。
12、主题内容：庆祝中国银行成立100周年。邀请政府及监管部门领导、分行大客户、获奖员工、各层级在职员工代表、离退休员工代表等出席。举办全辖员工文艺汇演并开展大客户答谢活动。
13、“受人之托，代人理财”是资产管理行业的本源，公司投资决策将始终遵守“持有人利益为先”的原则，一切投资者活动均以维护投资者的利益为出发点，不发生损害投资者利益的情形。
14、我是公司的一员，我的青春同样精彩；
15、杂志为双月刊，现已推出电子书。如贵公司有意投稿或推广，欢迎您与我们联系。
16、对“卓越品质、高尚品格、品牌”愿景的描述和理解;
17、b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);
18、网站建设 网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。
19、企业文化建设是提高公司市场竞争力的核心基础元素；
20、任何工作仅靠自觉是不够的。创建企业文化必须狠抓各种制度的建立和完善。
四、企业文化宣传活动方案
1、在企业文化建设中,企业领导者与管理者务必率先垂范,这是因为,企业文化在很大程度上表现为“企业家文化”。从某种程度上来说,企业文化是企业家理念的生活,企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者。因此,要企业文化的贯彻和落实,企业的各级领导者和管理者要明确自己的角色定位,承担起应负的责任,树立榜样,努力调动全体员工的积极性和创造性,从而依靠全员的力量建设企业文化。
2、为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，如下：
3、关注新法规的落实和执行情况，严格内控体系得以正常运作
4、(3)由公司法务合规部门针对新法律法规或重要的法规问题，组织员工开展内部合规讲座培训；
5、充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。
6、根据公司管理需要，选择若干主题树立典型，例如：“之星”全员参与，业绩评比“服不服冠军榜”“明星员工”等。
7、新潮型开办网吧、录像厅
8、本次演讲比赛将现场评选出一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。
9、编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括：
10、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
11、6人1组(其中1人是卧底)，共5组。背对投影排列站好;在场6个人中5个人拿到相同的一个词语，剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。
12、要加强家庭防火检查，对鳏寡孤独、老弱病残、空巢家庭及留守妇女、儿童家庭建立联系制度，结成邻里看护的帮扶对子，定期开展上门式消防安全宣传服务。
13、5)负责监督信件处理意见的执行。
14、团队精神是体现企业文化的重要方面。公司倡导团队创造价值，个人价值的实现有赖于团队价值的实现。公司将采取切实有效的措施加强团队建设，在年度计划、目标、考核、评估、奖惩等方面强化团队意识，形成内部良性互动关系，通过完善制度建设促进团队文化的形成，发掘每位员工对团队的认同感和集体荣誉感，发扬主人翁精神和勇于担当精神。
15、第三阶段：文化深植试点。本阶段旨在通过文化深植的试点工作，探索和掌握切合农行实际的文化深植方法，总结经验，提高工作效率和效果，以期以点带面、全面推开，取得全面实效。
16、如何看待成长与公司发展之间的关系;
17、主要是以工作安全内容为主，内容要与你们工作相结合，如下井作业注意事项、工作安全操作规范、工作安全案例、工作安全总结、工作安全口号、工作安全保障、措施，工作安全学习园地、工作安全问题与反思、工作安全标杆、工作安全评比。你们所做的宣传，要对自己工作得到帮助，确实加强了大家对安全的意识，对标准化安全作业的明确，对安全知识文化的掌握、对自己的工作安全有所总库，有所改良、有所提高、有所进步。六点核心：提醒明确、掌握应用总结改良
18、企业文化是企业的灵魂，是一个企业精神和价值观的体现，是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青，追求可持续增长；不断创造客户价值的，形成一个强组织、强执行力、法治管理，效益第一的团队。地产作为北京地产行业新秀，正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动，但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划，有利于公司有组织、有系统地建设公司文化，落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设北京新秀地产，使之成为北京受尊重地产开发商的之一。
19、比赛参赛选手定为每组6人(廖立兴团队分成3个小组参赛)。比赛流程分三个环节。
20、配合省行“百家社区展示百年中行”大型社区品牌和业务宣传活动。在全市优选10家中高端社区，组织人员在社区集中开展以“百年中行情系社区为民服务”为主题的驻点宣传，并安排主流媒体进行报道。
五、企业品牌文化宣传方案
1、自然村设置固定的消防安全宣传牌、宣传栏和警示标语等；在易发生山火的场所，设置醒目的警示性标语口号。有条件的自然村建设消防宣传教育活动室，配备相应的.消防宣传资料与消防器材。
2、2)经验性活动：对公司表现出的优秀经验，可以提炼为公司内部学习标杆，根据经验典型性和类别，以及公司管理活动的主题和热点，确定活动主题。
3、经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见(后)
4、根据集团团委的部署和要求，积极参加“青年文明号”和“青工五小”的创建评选、开展“青工之星”活动(四月启动，活动贯穿全年)、组织以“学雷锋树新风，营造温馨家园”为主题的厂区宿舍文明评比活动等“五四”青年系列活动。
5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会，分享会主要讨论公司内外部文化落地实际情况和解决办法。再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。
6、(牵头部门：d务工作部)
7、对已经造成实际后果的行为由行为人本人承担一切法律和经济职责，与活动组织者及其他参与活动者无关，活动策划者和组织者不承担任何法律职责；
8、高度重视，充分认清此项工作重要性。
9、发放印有企业文化和企业LOGO的生活用品，把企业文化的核心观念学成标语，张贴在显要位置对企业文化进行潜移默化的宣传。
10、本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。
11、成立公司企业文化建设领导小组
12、形成公司整体的企业文化框架