一、九个销售早会游戏
1、现场的气氛应刻意营造(利用两队或两边的竞争)、
2、7全面员工管理攻略(150页).ppt
3、游戏规则是一队人表演，一队人猜测，比如，A队四人每人前面放有一个纸箱子，其中有一个纸箱是空的，则B队可以要求A队每个人拿一下纸箱子，或做一个什么动作，然后来判断哪个纸箱子是空的。销售早会小游戏3七色花
4、事先分组，三人一组。两人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松树，并站在圆圈中间；主持人担任临时人员。
5、四人手桥手(手臂交叠)，然后要他们一同站起来。很容易吧？那么再试试多人一点，如六至七个人，应该还不是太难。后再试试十四五人一同站起来，那难度就会较高了。
6、道具：每组一张一开的报纸(一开是一张出厂的整张大纸，尺寸：787×1092mm，大的报纸全铺开就是一开)
7、6阿里腿部力量管理三板斧(107页).ppt
8、5人才盘点手册.ppt.
9、5人力资源总监招聘工作年度述职报告.ppt.
10、将各列报数密告给各排第一人。发令后，各列依次，小声传报，后一人大声喊出末数。要求：数准，要快，秩序井然。
11、第一模块：地产经纪狼性销售冠军团队潜能激发
12、需要音响、话筒、投影仪。
13、游戏规则：游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划,一人为猜测者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关.(注意：动作者可以用语言来解释，但不能说出动作中的字)
14、快完成这个游戏有什么诀窍
15、6HRD九宫格管理手册.ppt.
16、(操作)主持人及发言人在桌前就座，主持人先就发表的主题做简单介绍，然后请所有业务员扮演的记者自由提问，发言人作一一回答。对于各式各样的提问，发言人要沉着冷静，或详细讲解，或简明扼要，或机智幽默。而主持人既要启发提问，又要控制场面。
17、主管喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，临时人员就应临时扮演大树，落单的人表演节目或者大冒险。
18、后胜出的四个队获奖。
19、“草”倒的整个过程中不能移动脚或双脚分开，就像一个“不倒翁”的样子;
20、先随机由一人先开始，指着自己的五官任何一处，问对方：“这是哪里?”
二、好玩的十大游戏
1、举栗子：无锡就有一名小伙伴很好的运用了“微营销”的方法来开发宜兴市场，通过建立微信群，经常在群里进行互动聊天，短短2个月，成功开辟宜兴市场，目前已成功签下20多单。(当然，每个团队都有各自的创新案例，不用我多嘴，大家也知道身边的案例有效啦~)
2、培训师喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，培训师或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。
3、主持人宣布获胜者，请课长颁奖。
4、承诺是金作业体验分享
5、1)由参加人员用快的方式数钞票，在克服干扰的情况下，正确说出总数，则胜出，给予礼品奖励(也可直接将钞票发给快数完数对的人，甚至可以换大额钞票)；
6、游戏踏板运水接力(共48人)
7、炒全家：所有人都要打乱重新组合土豆家庭
8、然后不出声的直传下去。当后一人感觉到被按，必须马上去抢夺毛巾。先得到毛巾的那人放回毛巾，走到前头成为第一人。没抢到毛巾的那一人留在原位，直到抢到毛巾为止才能换到前头。看那一组先轮完算那组赢。
9、2)所有人全部的脚不能站出报纸的边界。
10、游戏互动。该环节同样重要，通过主持人的精心组织，网点的全员参与，不但活跃了晨会气氛，也增强了团队凝聚力。游戏可适当创新，有些网点甚至在这个环节教大家跳探戈、学美声，值得鼓励。
11、6)2男2女一组，男女队员前后踏板位置不作限制;
12、游戏道具:纸、笔(复杂的数字可以为每位学员发纸笔)
13、亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏，同时能够训练人的反应潜力。
14、多观察销售人员的精神和专注度。
15、2)在开始数钞票时，主持人开始问问题，如：你在哪家公司上班？你是男的女的？你的上司是男的对吗？等等。
16、7结构化面试宝典.ppt
17、3)到达终点，将水盆中的水倒入本队的水桶后，按原方式原路返回;
18、为什么眼看自己的客户马上就成交了，可是后客户不买了，或者客户跑到竞争对手那里成交了？
19、5新员工培训工作计划书.ppt.
20、2)分别进行8轮比赛，每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟(2次)、1分半钟2次、1分钟(2次)
三、比较能带动气氛的游戏
1、一旦失败一次，就失去了继续PK的.权利。
2、将学员们分为2人一组，让他们进行2～3分钟的交流，交谈的内容不限。
3、看时间安排，一般是总结之前的问题，开单的经验分享，专题之类比如声音技巧，客户沟通，提高TSR的能力，然后可以接点小游戏，好当然是主管讲话安排什么的。
4、就先回顾一下昨天的情况，再对今天的一天计划一下，打多少电话，签几个单子，等等。或者你要是领导就带员工做一些游戏，活跃一下气氛，美好的一天就要开始咯！
5、中会的业绩小结环节要突出重点、简洁明了。通常先通报上午整体拨打情况，要抓重点数据，比如有效受理、业务差距等。之后布置下午拨打任务，已完成全天任务的员工要鼓励他们再接再厉；未完成任务的员工要询问他们有无困难需要协助，等等。
6、场地面积尽量大一些(以方便学员现场演练)。
7、工具：长绳子、蒙眼布。
8、⑴胜者男的得到对方“女”的Kiss，女的有权出题叫对方男的做任何动作。
9、业代李四：我好象没有什么新技巧。
10、由开始一人发音"零"随声任指一人，那人随即亦发音"零"再任指另外一人，第三个人则发音"柒"，随声用手指作开枪状任指一人，"中枪"者不发音不作任何动作，但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音，而扬手作投降状。
11、教师把写有“前鼻音”“后鼻音”的花芯交给组长，组员说对一个就贴一片花瓣;错一个要摘下一片。后比比哪组的花开得大、漂亮。销售早会小游戏4考考你
12、你来比划我来猜游戏这个游戏大家应该都玩过，就是写一些东西，让大家来猜，主要考验的是整个团队的默契程度，也是能够活跃气氛的好游戏。
13、注意事项：在助手表演动作给第一位选手看时，其他选手须面墙站立;第一位表演给第二位看时，其他选手仍须面墙站立;直到后一位。另外，动作每人只准表演一次。
14、规则：绳子两边各站２名队员。队员蒙上眼睛，右手绕过左胳膊抓住左耳朵，然后左手指地向左转5圈。然后摸索着找到葡萄，先吃完葡萄者获胜，但是不能把葡萄从绳子上拽下来，只能吊在绳子上吃。不能用手。先吃完者胜利！
15、如何在待看来回途中预防同行跟踪和抢客
16、7150页中高层安全管理培训.ppt
17、张三：“知道，因为我排名后。”
18、小李：蓝蓝的天上白云飘，白云底下马儿跑，小孙;
19、游戏名称：数字传递
20、事实也证明，骑马打仗可以带动早会的气氛和上班族的积极性，调动公司员工的干劲，加强团队成员之间的协作能力。晨会团队游戏4选一人当预报员，其他游戏者面对着他，站成一列横队，相距3米远，游戏开始，当预报员发出各种气象预报时，全体游戏者要作出勇敢的反应，如：
四、增加团队凝聚力的团建活动
1、588页人力总监年度盘点报告.ppt.
2、目的：增进亲近感，考验成员配合、协作能力。
3、找三个人分别扮演时钟的秒针，分针和时针，手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具(代表时钟的指针)在时钟前面站成一纵列(注意是背向白板或墙壁，扮演者看不到时钟模型)；
4、场所：室内，人数不限
5、5人力总监合法用工手册.ppt.
6、响亮清晰快速的表达自己的人生目标，合格者通过意愿关。表达方式：“我一定要成为……，请允许我通过！”
7、7公司文化墙设计方案.ppt