一、激励员工的故事
1、•拥有甲方企业大学的工作经历
2、因此，这个世界的好坏是由你自己决定的。
3、而钥匙也不满地说：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊!我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦啊!我真的厌倦了，我更羡慕的是你!”
4、覆巢之下，岂有完卵，我们公司“国旅运通”作为全球大的差旅管理公司美国运通在中国的合资公司，自然不免遭受重创。这时我们的企业战略只剩3个字：活下去！
5、如何激励你的员工目录：小故事激励你的员工理论X与理论Y激励的含义与目标个人需求与激励激励三步曲有效沟通与激励激励方法案例追求安全追求社交方面的满足博取别人的尊重追求自我实现
6、转自：环球人力资源智库
7、因为你也是一位母亲吧。
8、”布若很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉了一车土豆卖。
9、说完，父亲将皮球重新打满了气，用手把它按压到水里。突然，父亲松开手，皮球迅速从水里窜了上来，跳出了水面。“对皮球来说，向下的击打，是逆境;向下的按压，也是逆境。”父亲说，“但逆境中的皮球，只要鼓足勇气，就可以走出一条向上的路来。”
10、“我告诉你们”国王说：“凡是少的，就连他仅有的也要夺回来。凡是多的，我还要加给他叫他多多益善”。
11、绝大多数人看到的都是白纸上的缺点，而忽略了黑点旁边更大的白纸空间。由于只看到别人的缺点，使得自己生活不如意，人际关系紧张，若能不执着于黑点，多欣赏黑点后的白纸，岂不是豁然开朗，而能常保持心情愉快吗?激励员工的正能量小故事篇7：仔细计算你工作的回报如果您发现地上有五张钞票，在没有任何顾虑的情况下，您会捡几张?相信绝大多数的人都会捡五张。但是工作的报酬上我们却常常只拿一张，、两张，很少人照单全收，这岂不可惜?一般人只重视工作待遇，往往在斤斤计较于薪水时忽略了其它应得的报酬，比如说：
12、39岁国会议员连任失败
13、员工体验首先是人的体验，家人的认同，是工作家庭的粘合剂，是职业价值的放大器。
14、老板发现产品质量跟不上，销出去的产品投诉越来越多，才意识到这个考核标准不行。
15、对待自觉性比较差的员工，一味为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。
16、面试那天，从未见识过这种场合的吴士宏在长城饭店的玻璃转门外足足站了五分钟，她观察着别的求职者，模仿他们的从容和笃定。
17、人生的工作之中，都需要相应的激励。在这样的动力之下，我相信，大家都能将手上的工作越做越好。
18、遭遇疫情危机后，Angell每天都要经受下属带来的两大灵魂拷问：
19、“是的，为了让他们少走弯路，我一直让他们跟着我学。”
20、初来乍到的吴士宏吃尽了苦头，她在医院要学打针，要看病房，还要搞卫生，什么脏活累活她都做过。然而命运没有眷顾这个可怜的女孩，反而在她枯燥而黯淡的人生中又添了一笔苦难—1979年，她被查出罹患白血病，这场病痛折磨了她整整四年。
二、激励员工的故事正能量的传递
1、三个月很快过去了，原本人人讨厌的他变成公司领导重视、同事爱戴、客户欢迎的模范员工，不但晋了级，又加了薪，一家人更和乐融融，幸福美满。
2、出了城，二人继续前行，经过的全是茫茫的荒野，耶酥猜到彼得肯定渴的够呛，就把藏于袖中的樱桃悄悄地掉出一颗。彼得一见，赶紧捡起来吃。耶酥边走边丢，彼得也就狼狈地弯了十八次腰，于是耶酥笑笑对他说：“要是你刚才弯一次腰，就不会在后面没完没了地弯腰。小事不干，就将在大事上操劳。”
3、管理者必须避免教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素质。除了现场指导外，还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素质和业务水平，形成一个积极向上的学习型团队。
4、一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。
5、请问客户关心的是什么?您将如何满足他的需要?激励员工的正能量小故事篇9：心中的玻璃一位业务员在体检后，被医生宣判得了癌症，只有三个月的寿命了。惊慌之余，冷静地思考如何安排剩下的时日，他终于下定决心，打算不动声色，平静地过完后的人生旅程，而留下一个好名声。于是在公司忠于职守，不再象往日般与同事、客户争辩，反而自认来日不多，一再忍让，保持和谐，在家中，不再打骂小孩及太太，反而常常抽空与家人外出游玩。
6、能够被这位横空出世的女皇所信任、所看重，狄仁杰显然不是一般人物。那么，他厉害的“武器”是什么呢?看过下面这个小故事，你就会明白了。
7、我们的一位客服主管、员工体验官Angell，是2002年加入国旅运通的，亲历2003年非典、2008年金融危机，算是差旅行业老兵，见过不少风浪；
8、雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去由于墙壁潮湿，它爬到一定的高度，就会掉下来，它一次次地向上爬，一次次地又掉下来??第一个人看到了，他叹了一口气，自言自语：“我的一生不正如这只蜘蛛吗？忙忙碌碌而无所得。”于是，他日渐消沉。
9、美国临床心理学家费登伯格(Freudenberger)早提出职业倦怠(jobburnout)的概念，指个体在面对过度的工作需求时，产生的身体和情绪的极度疲劳状态。职业倦怠有三个方面：情绪耗竭、人格解体、个人成就感降低。解决倦怠，除了工资、待遇、工作环境等因素外，还有成长、成就。门店管理者可想想自己平时是怎么做的，当然也可借鉴参考下下列方法。
10、晨会励志小故事《系鞋带》
11、对于从事业务工作的同仁而言，我们可以说是得天独厚。在各项报酬上，无论是有形的收入或无形的收获，均可享受丰硕的成果。难怪有越来越多的人在鼓励子女接受业务工作的挑战，认为是出人头地的捷径。
12、人生感悟：纳西族有这样一句谚语：“好逸恶劳千金也能吃空，勤劳勇敢双手抵过千金。”勤劳这种美德是永远不过时的。哥哥的诚恳和默默无闻的劳动反而赢得了一个大公司董事长的赏识，比起弟弟的自作聪明，勤奋才是大智慧。
13、作家没有看报，也没有听音乐。而是和司机攀谈了起来。其间这个司机善意地询问这个作家，车里的温度是否合适，离目的地还有条更近的路是否要走。作家简直觉得温馨极了。
14、而吴士宏，也成为了那个年代励志的女性，被称为打工女皇。她的故事也激励了无数和她一样出生普通，命运坎坷的人，并且用自己的成就告诉了所有人—只要你足够努力，就没有人能把你拒之门外。
15、心静则一切豁然开朗激励员工小故事5:阴影是条纸龙人生中，究竟会对你产生怎样的影响，终决定权在你手中。
16、有一个装扮像魔术师的人来到一个村庄，他向迎面而来的妇人说：“我有一颗汤石，如果将他放入烧开的水中，会立刻变出美味的汤来，我现在就煮给大家喝。”
17、激励人心的简短小故事篇1：停车位
18、他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单却有份量的开场白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打过几次招呼后，终于有一天跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。
19、丈夫的疑惑一下子便消除了，诚恳地说：“我们夫妇都在这里。”王善便披上衣服起来。当他刚刚走出房门时，只听房中“轰”地一声。他们惊慌地进去一看。原来店房的后墙因久雨而倒塌，床铺已被压得粉碎。他这时如果不起床，肯定要被压死。这对夫妻感叹不已，道谢后便离去了。
20、员工：公司明年会调薪吗？
三、鼓励员工的话语和激励员工的话语
1、董明珠职场励志故事：36岁再从基层业务员做起
2、激励员工正能量的小故事及感悟，我们在工作中经常都会开晨会，晨会的意义就是激励每一位员工，让他们对工作充满信心有工作的动力，一起看看我收集的关于激励员工正能量的小故事及感悟的文章。激励员工正能量的小故事及感悟1早会激励员工的正能量小故事：欲望是深的陷阱
3、(学费标准)2天培训费用：2800元/人，含(培训教材、茶歇、培训期间午餐)
4、★销售晨会励志小故事18个(2)
5、有一回，日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓，他要上场之前故意解开自己的鞋带，试图表现这个百姓长途旅行的疲态。正巧那天有位记者到后台采访，看见了这一幕。等演完戏后，记者问勘弥：“你为什么不当时指教学生呢，他们并没有松散自己的鞋带呀。”勘弥回答说：“要教导学生演戏的技能，机会多的是，在今天的场合，重要的是不要让他们保持热情。”
6、晨会分享小故事《优秀和聪明的》
7、★八个激励员工的晨会小故事精选销售晨会坚持激励小故事大道理
8、如果工作得不到家人支持，员工又为谁辛苦、为谁忙呢？
9、在做任何事情以前，如果能够充分肯定自我，就等于已经成功了一半。当你面对挑战时，你不妨告诉自己：你就是优秀的和聪明的，那么结果肯定是另一种模样。激励员工的小故事大道理6:“牛仔大王”李维斯“牛仔大王”李维斯的西部发迹史中曾有这样一段传奇：当年他象许多年青人一样，带着梦想前往西部追赶淘金热潮。
10、(学费标准)2天学习费用：3200元/人，含(讲义费、教材费、学习用具、茶歇、学习期间午餐)
11、有一次，台湾诗人林先生到日本一家日本人开的餐馆用餐，要了一份他感兴趣的汤。入座不久，服务生将一大盆汤放在他的面前。他一愣，问服务生：“这么大一盆汤，我能喝得了吗?”服务生理直气壮地回答到：“你没说明是要一小碗呀!”他一时语塞，匆匆喝了几口汤，心理觉得很不是滋味，便按一大盆汤的价格付了钱后拂袖而去。
12、49岁竞选参议员再次失败
13、天赋像金矿一样，埋藏在我们平淡无奇的生命中，一个人是否有幸挖到这座金矿，关键看能不能脚踏实地发挥自己的长处，用心去经营自己的人生。
14、顾客当时怔住，而在一旁的盘山宝积禅师却领悟了。
15、事实证明老板是对的。公司根据公司情况决定奖金多少由二个简单的标准来衡量：“⑴按出勤时间提早工作的奖金越多。⑵按积极主动的按时完成订单的奖金越多。
16、一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。
17、武则天被狄仁杰的宽大器量打动了，不但更加赏识他，还敬重他，甚至把他称为“国老”。
18、早会激励员工的小故事罗森塔尔效应
19、明武宗正德初年，安徽商人王善到四十岁还没有儿子。有个看相的高人，看人的祸福准确。他一看见王善就忧愁地说：“你还没有儿子吧?”王善说：是的。”看相的高人说：“你不但会没有儿子，而且到了十月，更有大灾难。
20、另一个秀才也同时看到了，一开始心里也“咯登”了一下，但转念想：棺材，棺材，噢！那不是有“官”又有“才”吗？好，好兆头，看来今天我要鸿运当头了，一定高中，于是心里十分兴奋，情绪高涨，走进考场，文思如泉涌，果然一举高中。回到家里，两人都对家人说：那“棺材”真的好灵。故事卖木梳的故事
四、激励员工的小故事及感悟
1、假如这种情况发生在其他的小孩子身上，那么这个小孩在心底里一定会很敏感，并回避任何集体活动，性情变得很孤僻，不喜欢交朋友，成为一个没人关心、没人在意的人。
2、感悟：你和你圈子里所深信的对某些事物的看法，在别的人和别的圈子里看来也许完全不同。
3、三位老师都高兴地表示一定尽力。校长又叮嘱他们，对待这些孩子，要像平常一样，不要让孩子或孩子的家长知道他们是被特意挑选出来的，老师们都答应了。
4、据资料显示，在4年中的一次又一次化疗过程中，吴士宏掉光了头发，成日里脸上都浮肿苍白，身上却瘦得像纸一样。
5、在一个促销会上，美国某公司的经理请与会者站起来，看看自己的坐椅下有什么东西。结果每个人都在自己的坐椅上发现了钱，少的捡到一枚硬币，多的拿到一百美元。这位经理说：“这些钱都归你们了，但你们知道为什么吗？”没有人能猜出这是为什么。
6、管理者要想管好下属必须以身作则。不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。
7、1985年，吴士宏在报纸上看到了一家招聘广告：跨国企业IBM来北京设立办事处扩招人员。虽然只有初中学历，但吴士宏对自己的英语很有信心，可能也是初生牛犊不怕虎，吴士宏决定去面试。
8、这还是那位成功人士不太成功时发生的事。那年宋先生在一家保险公司从事销售工作，听说几个同事都从一家车行吃了闭门羹回来，就决定过去见识一下。
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10、美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当什么呀？”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”小朋友想了说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接著孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来！！”。
11、总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢?……他忽然有了个主意。
12、老板问他：“你以前做过销售员吗?”
13、让我们好好把握目前的工作，享受“免费教育”的乐趣，自然就不会烦、累了。
14、销售早会激励小故事8：猎杀骆驼
15、几个星期后，这名下属来见老板，说：“目标可以达到，大概需要花六个月的时间，而且需要15万元的资费。”随即，他向老板说明了自己的全套方案。老板满意，他把这项任务交给了这名下属。
16、后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说：妙的就是这“右手握左手。第左手是可以被右手信赖的;第左手和右手彼此都是自己的;第别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散，过后都是可以甩手的，只有左手，甩开了你就残缺了，是不是?一桌子男人都佩服，称赞女人的理解深刻而独到，妇人淡淡地说 ：有什么深刻而独到，不妨回去念给你们各自的老婆听听，看她们说些什么。
17、在“马歇尔计划”刚开始制定的时候，美国人基本上支持了这个第二次世界大战以后促使欧洲复兴的计划。然而马歇尔本人却很担心，锱铢必较的国会是否会同意拿出那么多钱去支援欧洲。有一天，马歇尔接到通知，国会拨款委员会将举行听证会，研讨马歇尔的欧洲重建计划。
18、面对众多应聘者，招聘工作的负责人说：“相马不如赛马。为了能选拔出高素质的营销人员，我们出一道实践性的试题：想办法把木梳尽量多地卖给和尚。”
19、经理问：“公司怎么负担的起呢。”老板说：“总比雇新人便宜吧。”
20、在复出后的一次聚会上，和田一夫拿出一个很旧的笔记本，说他东山再起的秘密全在这里。有人猜里面记的是重要客户，有人猜是借贷资金的来源……他笑了笑，翻开本子，原来是一篇篇日记。他接着说:“这不是普通的日记，是50年来，我每天4点起床坐禅后所记的‘光明日记’，记下的都是奋发向上或快乐、感恩的东西。正是这些文字激励着我，不断地与命运抗争，让我再次改变命运。”后来根据这些日记，和田一夫出版了自传——《不死鸟》。
五、激励员工的故事带感悟
1、年轻人说道：“我不想争论谁是第谁是第我只想登上雪山。不管我是第几名，我只要能把我的双脚踏上雪山就可以了，这就是我的目标。”
2、在现实工作中无论你在什么工作岗位，你所应当承受所有压力，多数的时候都是来源你自己，给自己一些自信再加上你的行动你就是强者。“有自信的人永远是强者，决不会倒下。而我们常常欠缺的就是这点。”
3、李离说：“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误，如果将责任推到下面的办事人员身上，我又怎么做得出来。”他拒绝听从晋文公的劝说，伏剑而死。
4、客户Christopher的信
5、去年公司搬家时，小D已经离职8个月了。那是一个周末，我和小伙伴们在办公室搬运东西，忙得热火朝天，浑身是汗的时候，我在搬运人群中发现了一个熟悉面孔——小D。
6、这个人就是阿伯拉罕.林肯，许多人认为他是美国历史上伟大的总统。
7、"我要做一个大写的人"，吴士宏的逆袭，就从这一刻开始了。
8、拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起猎枪，对准落水
9、第三年，也就是今年，我让我的出租车变成了全美国都少有的五星级出租车。除了我的收入，上涨的还有我的人气，现在要坐我的车，都需要提前打电话预约。而您，其实是我顺路搭载的一个乘客。
10、第三个小故事是员工激励。
11、老太太路过商贩一的水果摊，就问苹果怎么样。商贩说：“我的苹果特别好吃，又大又甜!”。老太太摇摇头走开了。只讲卖点，不问需求、都是无效介绍，无法成交。
12、试想一下，只有丙的故意装错的答案才能使春光外泄的女客真以为他没看见，因而减少惊吓和愤怒，所以相比之下，丙的回答更灵活，更聪明，丙被录取也就不足为怪了。
13、王善在回家的路上，又遇到那个看相的高人。他一见到王善就惊奇地说：“你满脸阴德相，一定是做了有大阴德的事情。不仅免除了灾难，而且将获得不可限量的福报。”后来王善果然一连生了十一个儿子，其中有两人登第。
14、比如我们的“运通奥斯卡”，是美国运通全球优秀员工的表彰盛典。我们国旅运通每年都会从基层员工中选出优秀代表送去海外参会。
15、面试的主考官在后一轮问吴士宏："你会打字吗？"
16、其它的人不解地看着马克，马克说道：“我和雪山打了一辈子的交道，雪山不是闹市，不是平原，是零下几十度的地方，那里空气十分的稀薄，在那儿喘一口气都十分的困难，脚下是随时可以致人于死地的自然陷阱。如果你想超过前面的人，那么势必会加快速度，这样你肯定会缺乏氧气，那么你马上就会因为空气稀薄而窒息，在又冷又滑的冰川上倒下去。”
17、“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”
18、车行的老总马上叫保安把门上的字清理掉，并邀请他共进晚餐。后来这家车行给了他9万元的生意。宋先生现在成功了，其实也没什么诀窍，与其他同事所不同的，只是能够将出发点调换一下，总是先站在对方的立场上，帮助他们分析和解决问题。
19、一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上的一个苹果摘来了。后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
20、管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。
1、头一个上来说：“陛下，你交给我一定银子，已经赚了十锭。”国王赞赏地说：“好哇，你这么能干，我就给你权利，让你管理十座城池。”
2、对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到"萝卜"的重要，有时还离不开"大棒"的威胁。偶尔利用你的对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。
3、大花猫走后，老鼠首领施施然从垃圾桶后面走出来说：我早就对你们说，多学一种语言有利无害，这次我就因而救了你们一命。
4、时间久了，手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断，领导就成了“孤家寡人”，在决策上就成了“睁眼瞎”。与手下保持畅通的信息交流，将会使你的管理如鱼得水，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。
5、一个农民从洪水中救起了他的妻子，他的孩子却被淹死了。
6、有一天在一本书中读到关于一个人简历,这个人的简历是这样的：
7、行程亮点：专家级队伍邀请日本业内企业家学者，方法论与实践经验结合，当面现场指导。
8、到这个时候，谁还会在乎她曾经只是个初中学历的小护士呢？
9、山，如果不过来，那就让我们过去吧!激励公司员工的小故事篇5：成败只差一角钱!那一次求职受益一生!
10、哥哥却笑了笑说：“反正我也没事做，擦擦车我并没有受损失呀，等明天顾客来取车时看到车子焕然一新心里一定很高兴。”
11、B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，被动。”
12、小D说：“新工作是父母帮我找的，面试是老婆开车送我去的，一场疫情，行业经济被锤得七零八碎，工作收益受影响，我作为一个大男人，得对妻儿老小有所交代啊。”
13、入驻微软不到7个月，她完成了微软销售额同比增长130%。在新闻发布会上，她穿着中国传统服饰，骄傲地对所有的媒体和同行说到："我已经把握住了自己的命运，我要让全世界知道，中国微软有个吴士宏。"
14、我们旅行到乡间，看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就问道：
15、有一次,台湾诗人林先生到日本一家中国人开的餐馆用餐,要了一份他感兴趣的汤。入座不久，服务生将一大盆汤放在他的面前。他一愣，问服务生：“这么大一盆汤，我能喝得了吗？”服务生理直气壮地回答到：“你没说明是要一小碗呀！”他一时语塞，匆匆喝了几口汤，心理觉得很不是滋味，便按一大盆汤的价格付了钱后拂袖而去。
16、这个结果正是博士所料到的：这三位教师都认为自己是优秀的，并且学生又都是高智商的，因此对教学工作充满了信心，工作自然卖力，结果肯定好了。
17、早会上的励志演讲，应该以振奋人心开始，核心是卖惨和成功来表现冲突，举例，比如说某人以前多惨多惨可能都睡公园和天桥了，后来经过怎样的努力成为今天的成功人士，这样的例子好能举员工知道的人好，如果是管理层就更好了，这样激励到位，因为员工会有目标希望，如果没有这样的故事那就去借鉴一些名人传记，马化腾、马云、许家印、史玉柱、乔布斯这些创业都巨苦，但是效果就没有之前说的好，因为这些人离大家生活太远。
18、问她说：「你在做什幺啊?」
19、微感悟：多一门技艺，多一条路。不断学习，实在是成功人士的至理名言。
20、小小姑娘的妈妈很担心，她担心小小姑娘会被打雷吓着，甚至被雷打到。雷雨下得愈来愈大，闪电像一把锐利的剑刺破天空，小小姑娘的妈妈赶紧开着她的车，沿着上学的路线往找小小姑娘，瞧到自己的小女儿一个人走在街上，却发现每次闪电时，她都停下脚步、抬头往上瞧、并露出微笑。瞧了许久，妈妈终于忍不住喊住她的小孩，
1、有一回，日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓，他要上场之前故意解开自己的鞋带，试图表现这个百姓长途旅行的疲态。正巧那天有位记者到后台采访，看见了这一幕。等演完戏后，记者问勘弥：“你为什么不当时指教学生呢，他们并没有松散自己的鞋带呀。”勘弥回答说：“要教导学生演戏的技能，机会多的是，在今天的场合，重要的是要让他们保持热情。”
2、美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办?”
3、所以Angell主动联系两家航司，后两家航司高管帮忙开了绿灯，可以在南昌一次性托运行李，省去了在上海重新托运的麻烦。Christopher得以全程全心照顾他的太太。
4、父亲说“我简直羞愧死了，想不到我送他来这里受训三个月，看到的结果是他这么不经打，被人一打就倒”
5、原来，她女儿知道妈妈是旅游行业工作的，每次看到什么航班熔断、旅行社破产的资讯，就跑来问：“妈妈你的公司会不会破产啊？你会不会失业？”现在妈妈换了新办公室，女儿也放下心来，至少短期内公司不会跑路。
6、Kevin：确实不能让销售同事孤军奋战，后台同事去前线看看挺好的，顺便看看，是销售过度承诺，还是我们做得本来就不够？
7、有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，"你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?"长颈鹿问。"很难说。"袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话!"
8、哈佛大学心理学教授罗森塔尔曾经用小白鼠做过一个有趣的走迷宫实验。
9、“有些事并不象它看上去那样。老天使答道，“当我们在地下室过夜时，我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑，不愿意分享他的财富，所以我把墙洞填上了。昨天晚上，死亡之神来召唤农夫的妻子，我让奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上去那样。
10、恭喜这个孩子，他碰到了一位肯给他的人生指引方向的推销员。"气球内所装的东西使它们上升"同样，也是我们内在的东西使我们进步，关键在于你自己，你有权决定你的命运！
11、加强工作能力，提升本身附加价值;
12、我们两年没有调薪，该如何激励员工呢？
13、★销售晨会励志小故事18个
14、《培训管理者的实践》(江苏人民出版社2012)
15、那时，我正处于人生的逆境，我意志消沉，认为此生注定一事无成。
16、每个人都会担心，怕定高目标后难以达到，怕晋升高职后比赛会输给人，但是唯有接受挑战与压力才能不断的突破与成长。
17、看到这句话，作家来了兴趣，便和司机攀谈了起来。
18、“我告诉你们”国王说：“凡是少的，就连他仅有的也要夺回来。凡是多的，我还要加给他叫他多多益善”。激励员工心态的小故事2一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
19、充实自我，开拓生活领域;
20、第二晚，两人又到了一个贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们热情，把仅有的一点点食物拿出来款待客人，然后又让出自己的床铺给两个天使。第二天一早，两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣，他们的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使愤怒，他质问老天使为什么会这样，第一个家庭什么都有，老天使还帮助他们修补墙洞，第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人，而老天使却没有阻止奶牛的死亡。
1、关键时刻一定要作出好榜样孔子说过“已欲立而立人，己欲达而达人。”作为企业现代领导者必须以身作则，用无声的语言激励下属，才能充分发挥榜样的力量。
2、事必躬亲，是对员工智慧的扼杀，往往事与愿违。长此以往，员工容易形成惰性，责任心大大降低，把责任全推给管理者。情况严重者，会导致员工产生腻烦心理，即便工作出现错误也不情愿向管理者提出。何况人无完人，个人的智慧毕竟是有限而且片面的。为员工画好蓝图，给员工留下空间，发挥他们的智慧，他们会画的更好。多让员工参与公司的决策事务，是对他们的肯定，也是满足员工自我价值实现的精神需要。赋予员工更多的责任和权利，他们会取得让你意想不到的成绩。
3、•十余年的培训运营管理与培训项目管理行业经验
4、有个叫阿巴格的人生活在内蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他父亲在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到后快走不动了。父亲就从兜里掏出5枚硬币，把一枚硬币埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，说：“人生有5枚金币，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你此刻才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一点点地用，每一次都用出不一样来，这样才不枉人生一世。这天我们必须要走出草原，你将来也必须要走出草原。世界很大，人活着，就要多走些地方，多看看，不好让你的金币没有用就扔掉。”在父亲的鼓励下，那天阿巴格走出了草原。长大后，阿巴格离开了家乡，成了一名优秀的船长。
5、司机说：“请问，你要喝点什么吗?”作家诧异：“这辆车上难道还提供喝的吗?”
6、为了使马歇尔计划能顺利被批准，国务院两位专家一起干了一个通宵又一个整天，起草了关于马歇尔计划的发言稿。他们搜集了全部事实，提出了一切必需的要求，并列举了令人信服的理由，配之以大量具有性的具体细节作为论据，说明这一计划可使欧洲免于浩劫，同时又对美国有利的道理。然后他们兴冲冲地带着自己的苦干成果回到马歇尔处，把他们精心准备的发言稿交给了他。马歇尔看了一遍，半晌沉吟不语，后他往椅背上一靠，说：“我不想用这个稿子了。”助手们大吃一惊，以为自己的稿子不符合马歇尔的要求。
7、激励员工的正能量小故事4
8、激励人心的简短小故事篇3:取经
9、“如果我派百万大军进入贵国，你们怎么办?”答曰：“简单，我们就每人开两枪。”