企业管理经典语录
1、企业管理经典语录30句
(1)、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
(2)、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
(3)、机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。
(4)、山不过来，我就过去.如果事情无法改变，我们就改变自己.
(5)、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的主要原因是学习能力下降。
(6)、犹豫不决固然能够免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
(7)、市场是每个人的上级。海尔总裁张瑞敏名言海尔总裁张瑞敏名言(有活力才有竞争力)
(8)、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。--郭台铭
(9)、员工喜欢什么样的老板？就是有追求，一心想成事的老板！
(10)、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
(11)、我见很多老板都喜欢多任务模式，“日理万机”，同时处理好几个事，这让其觉得很充实。但事事都做的结果可能就是一事无成。
(12)、每个老板必须有“三个情人”：(1)昨日旧爱，过去获利的产品；(2)今日相好，此时正获利的产品；(3)明日新欢，未来获利的产品。
(13)、成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。
(14)、一旦做出决定就不要拖延.任何事情想到就去做!立即行动!
(15)、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
(16)、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。乔尔罗斯
(17)、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。
(18)、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
(19)、一个公司在两种情况下容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
(20)、浇水是往梢上浇，还是往根上浇？根扎得深，往上长就天经地义！
2、企业管理经典语录摘抄
(1)、8)有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
(2)、不善于倾听不同的声音，是管理者大的疏忽。
(3)、创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
(4)、海尔国际化战略能否成功，主要是*每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能海尔集团的国际化。
(5)、激发员工活力并非是一朝一夕或者通过一次两次的活动就能达到目的，而是需要用制度形式对其进行规范，从而为企业保持活力加上双保险。
(6)、未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。
(7)、无论才能知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
(8)、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
(9)、24)对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。
(10)、承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。
(11)、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
(12)、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努--香港著名推销商)
(13)、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
(14)、9)奖要舍得，奖要奖得心花怒放!罚要狠心，罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
(15)、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《第五项修炼》
(16)、大浪淘沙之后，能被人们记住的永远都是纯粹、精锐的骨干和能者。
(17)、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
(18)、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
(19)、3)管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
(20)、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
3、企业管理经典语录大全
(1)、先管住，再理顺！主要是管人--给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
(2)、17)要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
(3)、感情投资是在所有投资中，花费少，回报率高的投资。——藤田田
(4)、成功者一遇到问题就马上动手去解决.他们不花费时间去发愁,因为发愁不能解决任何问题,只会不断增加忧虑、浪费时间.
(5)、4)一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
(6)、你真的很不错!祝贺你今天的成功!相信你的明天会更好!
(7)、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
(8)、把简简单单的招工练到了就成了威力无穷的绝招。
(9)、张瑞敏一手书写了海尔的崛起神话，但他在工作中绝不会享受特殊待遇。
(10)、人性中本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
(11)、我相信终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的大潜能。
(12)、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
(13)、洛克菲勒说即使是一头猪受到赞美后，也会爬上树的。
(14)、只满足于今天的企业，在变幻无常的明天就会感到难以生存下去。
(15)、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
(16)、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
(17)、成功就是简单的事情重复的去做.之所以有人不成功，并非是他做不到，而是他不愿意做这些简单而重复的事.而且，越简单越容易的事情，人们越不容易去做它.
(18)、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败,只是他们从失败中站起来并继续向前.
(19)、执行不力几大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大有效良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
(20)、7)一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
4、企业管理经典语录励志
(1)、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
(2)、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
(3)、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
(4)、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。
(5)、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
(6)、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
(7)、与惰性抗争，不要忽略中间70%的群体，而把他们看作组织的心脏和灵魂。
(8)、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
(9)、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
(10)、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
(11)、与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
(12)、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
(13)、一忌夸夸其谈，夸大其词。这一年来干了哪些工作，上级部门知晓，老百姓的心里也有数，自己也应如实汇报。
(14)、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
(15)、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
(16)、凡是较有成就的科学工作者，毫无例外地都是利用时间的能手，也都是决心在大量时间中投入大量劳动的人。
(17)、核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代；第二个定义：我的本事别人不能模仿。
(18)、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。乔吉拉德
(19)、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
(20)、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
5、企业管理经典语录30
(1)、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
(2)、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
(3)、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆
(4)、管理就是界定企业的使命，并激励 和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
(5)、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
(6)、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。
(7)、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。