马云企业管理经典语录
1、马云说管理的经典语录
(1)、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
(2)、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上长的河，8848是世界上高的山，阿里巴巴是世界上富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
(3)、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
(4)、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。马云经典励志语录
(5)、马云：蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
(6)、冬天寒冷的时候，我们提出的口号是：“坚持到底就是胜利”。只要我们活着，不死就有希望。
(7)、080年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
(8)、0一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
(9)、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
(10)、马云：年轻人必须思考的4大问题①什么是失败？放弃就是大的失败。
(11)、9：其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
(12)、在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
(13)、后发现，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子们”。
(14)、马云也只有具备了这种“菩萨心肠”的品质，以柔以和，水利万物，才能聚员工之才；以德以财，才能吸引员工之心。达到万众一心，马不停步，身先士卒地去创业，去前行。促使阿里人，个个砺练成才，兴业旺身成大器者也。
(15)、Donotdoe-commerce,fiveyearslateryouwillregretit.
(16)、道德经上曰：“天下柔弱莫过于水，而攻坚强者莫之能胜”，充分说明了“菩萨心肠”在管理中的强有力的感招效应，以柔胜刚，以弱胜强。
(17)、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
(18)、曾有人问马云，阿里巴巴大的对手是谁，马云不假思索地表示：是沃尔玛。
(19)、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。
(20)、我就怕我未熟的果实偏偏毒死了偏爱我的果实的人。 ----鲁迅
2、马云关于管理的名言
(1)、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。马云经典励志语录
(2)、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
(3)、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
(4)、今天很残酷、明天更残酷，后天很美好。但很多人死在明天晚上、而看不到后天的太阳。
(5)、不做电子商务，五年后你会后悔。十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务。
(6)、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
(7)、01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。
(8)、曾有人问马云，阿里巴巴大的对手是谁，马云不假思索地表示：是沃尔玛。
(9)、马云：蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
(10)、马云：营销这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要销，更要营。
(11)、现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
(12)、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会大。
(13)、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
(14)、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
(15)、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一致富车zhifuche开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
(16)、▶(创业经)灾区农家乐轻松年入二十万！致富秘笈是...
(17)、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
(18)、然而却更意味着：①收入不再受限制；②时间运用更有效；③手心向下不求人。
(19)、8：上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
(20)、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
3、马云关于管理的经典语录
(1)、商业计划不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
(2)、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
(3)、一个公司在两种情况下容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
(4)、我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要！
(5)、发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
(6)、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
(7)、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
(8)、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
(9)、凡人、未成功的人，只有看风、看猪的份！！！
(10)、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
(11)、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
(12)、3)、针对高层管理者的三个指标：揪头发、照镜子、闻味道“揪头发：一个人会向上思考，这是眼界，往往屁股决定脑袋，但是我们不仅要基于自己的位置去思考做事，更要跳出自己的位置思考问题，比如站在老板的角度。揪头发的目的是大开眼界。“照镜子：我们要成为别人的镜子，告诉别人，你有什么问题，也要让别人可以随时照到你，能够让彼此在这样的土壤中互相持续地成长。a, 你是否可以客观第告诉别人你看到的东西。b, 镜过不留影c, 任何事情和项目按道理都有无穷的可能性和选择，不要陷在本身的思路中。(说你有，你就有，没有也有；说你没有，你就没有，有也没有)如果别人感觉到你是哪个样子，即使你觉得不是那个样子，只要别人感觉是对的，因为世界是以别人的方式对待你。“闻味道：你要比别人更敏感地发现尚未萌芽的问题。而且你要能发现很多别人没有发现的事，它既能代表你对未来的判断，也代表你个人在灵魂、哲学、精神上的思考，这是闻味道。(真实、担当、视人为人)
(13)、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
(14)、管理的层次区别于传统的团队管理概念，三板斧更加重要的关于用简明易懂，容易上手的办法，管理管理者的方法与系统。阿里通过多年的学习和时间，总结出了适合自身企业发展的管理层次概念，认为管理可以分为三个层次：第一层次：一个管理者是通过成就自己团队的成员，通过给予团队成员机会、支持团队成员发展、辅导团队成员进步，终成就团队成员价值，而获得自己作为管理者的价值。第二层次：一个中高层管理者的一定要理解，优秀的管理者是通过自己团队的努力，成就其他团队的价值。我们所有的子团队都是大团队达成终目标的一个环节和一个组成部分，我们彼此是对方的土壤，是价值传递中不可或缺的创造者。第三层次：一个高层的管理者是通过成就体系之外的价值，来成就体系之内的价值。穿过管理者的迷雾，优秀的管理者是在管理自己的内心信仰。
(15)、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是后一个，对不起，你就得离开。
(16)、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
(17)、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上伟大的事情，就是帮助别人成功。
(18)、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
(19)、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上长的河，是世界上高的山，阿里巴巴是世界上富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
(20)、我们与竞争对手大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
4、马云谈管理的经典句子
(1)、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
(2)、马云：中国商人千万别在“红道”上混①人一辈子要明白钱和权两个东西是不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权；
(3)、我们还年轻 ，何必吧世界看的那么透彻 ！ ----小飞
(4)、玩硬件中国人不行，玩软件玩脑袋，中国人绝不比美国人差。
(5)、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
(6)、⑤真正做企业是没有仇人的，心中，天下。 马云：别把抱怨当习惯人是退化严重的动物。跟兽比人很“弱肢”，和狗比人很“闻盲”，但人类“进化”了抱怨。
(7)、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
(8)、今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳。所以我们干什么都要坚持!一直很欣赏马云这句话，有人总结马云，是网联网里能吹牛的人，但是是一个把吹得牛实现的一个人。
(9)、免费是世界上昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
(10)、0有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。
(11)、我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
(12)、2015年12月，面对央视财经频道《解密联想》的专访，柳传志用了3个小时，亲口传授了6条创业真经，其中之一还是30年来他得意的战略之作。拿到这么珍贵的柳氏创业独门心得，小编不敢独享，一起分享给大家。
(13)、0不要因为创意而创新，创意初和终的目的是为企业创造收益和效益，也更需要贯彻落实、执行到位。马云经典励志语录
(14)、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业有帮助。
(15)、书读得不多没关系，就怕不再社会上读书。
(16)、做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
(17)、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。马云经典励志语录
(18)、对于大企业而言，生命的路上总是布满荆棘和陷阱。早在1992年，柳传志就面临着一次不为人知的关键抉择。
(19)、人生观不过是一个人对于世界万物同人类的态度。 ----胡适
(20)、父亲的喘气颇长久，连我也听得很吃力，然而谁也不能帮助他。我有时竟至于电光一闪似的想道：“还是快一点喘完了罢……。”立刻觉得这思想就不该，就是犯了罪；但同时又觉得这思想实在是正当的，我很爱我的父亲。便是现在，也还是这样想。 ----鲁迅
5、马云电子商务语录
(1)、马云：要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
(2)、无穷的远方，无数的人们，都和我有关。 ----鲁迅
(3)、马云：高手的竞争论①一定要争得你死我活的商战，是愚蠢的。
(4)、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
(5)、③即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也不一定要把自己看的很弱小。
(6)、我想这个孩子自己并不曾自由主张要生在我家，我们做父母的不曾得他的同意，就糊里糊涂的给了他一条生命。况且我们也并不曾有意送给他这条生命。我们既无意，如何能居功？如何能自为有恩于他？他既无意求生，我们生了他，我们对他只有抱歉，更不能＂市恩＂了。我们糊里糊涂的替社会上添了一个人，这个人将来一生的苦乐祸福，这个人将来在社会上的功罪，我们应该负一部分的责任。说得偏激一点，我们生一个儿子，就好比替他种下了祸根，又替社会中下了祸根。 ----胡适
(7)、核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
(8)、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
(9)、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
(10)、马云：战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。马云
(11)、马云给初创企业者的忠告①大家看不清的机会，才是真正的机会。
(12)、管理三板斧说的是进行有效进行管理的三个核心环节或动作。具体说来，针对基层、中层和高层管理者和不同的管理层次，三板斧是不同的。
(13)、真正有信心的人不怕暴露自己的缺点，试图掩盖粉饰才是没有信心的表现。 ----龙应台
(14)、④竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。
(15)、明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放弃什么。
(16)、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是的Idea加三流的实施；另外一个方案，的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择的实施，三流的Idea。
(17)、马云：战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。马云
(18)、从IT业一步跨入到投资领域，为柳传志打头阵的是朱立南挂帅的联想投资，后来改名为君联资本。君联资本目前已经位列中国私募股权投资机构的前三强。
(19)、中西的思想确乎有一点不同。听说中国的孝子们，一到将要“罪孽深重祸延父母”的时候，就买几斤人参，煎汤灌下去，希望父母多喘几天气，即使半天也好。我的一位教医学的先生却教给我医生的职务道：可医的应该给他医治，不可医的应该给他死得没有痛苦。——但这先生自然是西医。
(20)、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
(1)、关注对手≠发展自身：要关注对手更要发展自身，学习失败比学习成功更实用，战略初期要轻功利重发展
(2)、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
(3)、一个人一生中会死三次，第一次是脑死亡，意味着身体死了，第二次是葬礼，意味着在社会中死了，第三次是遗忘，这世上再也没有人想起你了，那就是完完全全地死透了。 ----张爱玲
(4)、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
(5)、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.
(6)、偶尔为之无大碍，但当抱怨成习惯，就如喝海水，喝的越多渴得越厉害。
(7)、马云“四不”创业智慧①创业怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上；
(8)、创业首先是去做，想多了没用，光想不做那是乌托邦。很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业，实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。
(9)、选择项目、制定项目的方法就是争取资本的方法。马云
(10)、诚信，这是人类共同拥有的价值观，谁违背谁承担责任。
(11)、关注对手≠发展自身：要关注对手更要发展自身，学习失败比学习成功更实用，战略初期要轻功利重发展
(12)、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
(13)、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
(14)、柳传志：未来的投资配比，我们希望从利润角度，70%左右是安全性更大一点，30%是风险性大一点，但是回报会更大。目前大概是各50%左右。
(15)、短暂的***是不值钱的，只有持久的***才是赚钱的。
(16)、我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司大的错误就是停在原地不动，大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误*我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
(17)、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！
(18)、做回自己才能给自己，给别人更好更多的交代。
(19)、马云：优秀的模式往往是简单的东西。马云
(20)、女人想要的都是她的男人现在没有的。 ----孟非
(1)、我不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。马云
(2)、这世界每个人做好自己那份工作，做好自己感兴趣的那份工作，已经很了不起，我们一起努力除了工作以外，完善中国的环境，让水清澈，让天空湛蓝，让粮食安全，我拜托大家!
(3)、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
(4)、马云：领导比员工多什么？领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。①要比眼光：比他看得远；
(5)、认为如果你要想有真正的朋友，必须不要被别人左右。
(6)、②创业要找合适的人，不一定要找成功的人。
(7)、让员工做企业的主人，是柳传志一直努力在做的事情。联想从的国有企业，改制成为股份制企业，历时十五年。柳传志提出股份制改造的时候，中国还没有大胆明晰的产权改革先例。虽然当时方案没有被通过，但他拿到了35%的分红权；在等待国家政策的7年时间里，他默默做好改制和分配方案，政策一朝突破，改制水到渠成，这也是30年来柳传志得意的战略之作。