彼得德鲁克经典语录(第1段)
1、有了执着，生命旅程上的寂寞可以铺成一片蓝天；有了执着，孤单可以演绎成一排鸿雁；有了执着，欢乐可以绽放成满圆的鲜花。
2、目标不是命令，而是一种职责或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
3、在组织所有可运用的资源中，只有人是可以成长和发展的。
4、德鲁克的父亲为奥国负责文化事务的官员。
5、一个具有天才的禀赋的人，绝不遵循常人的思维途径。司汤达
6、38目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
7、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有有效性才能将这些资源转化为成果。彼得德鲁克
8、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理学家米契尔·拉伯福
9、商务运作成功的秘密在于，要让所有的决策者对全部事实都有相同的理解。——杰克·韦尔奇
10、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。——德鲁克
11、科学到了后阶段，便遇上了想象。雨果
12、当前形势的要求是什么？ 鉴于我的长处、我的工作方式以及我的价值观，我怎样才能对需要完成的任务做出大贡献？ 后，必须取得什么结果才能产生重要影响？
13、 利人为利己的根基。在商业经营上，如果老是为自己着想，而不顾及他人，利也就可能随之“飞”了。
14、洞见1：营销是组织的市场边界；
15、灰心生失望，失望生动摇，动摇生失败。
16、百舸争中流，霜天竞自由。
17、每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。
18、创意，就是培养创造性思考所需的态度。
19、管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。
20、 只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。
彼得德鲁克经典语录(第2段)
1、质量是维护顾客忠诚的好。——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
2、恩惠应该一点点地给予。
3、无论一个制度制定得多么明确，总有一些愚蠢的人会找出些什么来破坏这个制度或者超出制度规定的范围。
4、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
5、创意纳百家之言，钻研盛自由之风。
6、创新是科学房屋的生命力。阿西莫夫
7、登坛了望，乾旋坤定。天行健，地包容。前可见古人，后可见来者。对比幽州台，激发冲霄志。哀兵必胜，中华必兴。日月为我祖国作证，风霆为我民族壮行。踏星斗飞过世纪之交，驾神舟立于强国之林。
8、●借中医智慧论治国理政
9、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有有效性才能将这些资源转化为成果。
10、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析.观察才行。藤田田
11、“有所成就的人，都从重要的事情做起，而且，一次只做一件事情。”——德鲁克
12、有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。彼得德鲁克
13、彼得·德鲁克(PeterF.Drucker，19019~20011)，现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。
14、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。
15、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。
16、39有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧;要的是好的决策，而不是巧的决策。
17、……基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克
18、有你创新，创新由你。
19、不同估算人或同一估算人在不同时间对相同条件下的相同工作的估算是不同的。
20、在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。——马云
彼得德鲁克经典语录(第3段)
1、有一件事情是十分清楚的：创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。——斯威尼
2、第一个是“阴德”，是祖上前辈的德，前辈是当官、经商、读书还是行医等，会影响到后辈所从事的事业。
3、想出新办法的人在他的办法没有成功以前，人家总说他是异想天开。马克吐温
4、我也只得满足它们的要求，招呼它们在树荫下歇歇脚，否则恐怕它们再也没有力气走完剩下的路了。——法布尔
5、对其成长历程作了详细而生动的描述。
6、所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。
7、企业是“创造客户”而不是“创造利润”，企业之所以会存在，就是为了要向顾客提供满意的商品和服务，而不是为了给员工和管理者提供工作机会，甚至也不是为了给股东赚取利益和发放股息。
8、企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。
9、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其就是成就。
10、漫漫人生路，谁都难免会遭遇各种失意或厄运。在凄风苦雨惨雾愁云的考验面前，一个强者，是不会向命运低头的。风再冷，不会永远不息；雾再浓，不会经久不散。风息雾散，仍是阳光灿烂。人的生命似洪水奔流，不遇着岛屿和暗礁，难以激起美丽的浪花。
11、就让昨日成流水，就让往事随风飞，今日的杯中别再盛着昨日的残痕；唯有珍惜现在，才能收获明天。努力奋斗，天空依旧美丽，梦想仍然纯真，放飞自我，勇敢地飞翔于梦想的天空，相信自己一定做得更好。
12、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
13、今天的一个好计划好于明天的一个计划。
14、处处皆兴创新事，事事为我开绿灯。
15、2 管理者的工作必须卓有成效。————《卓有成效的管理者》
16、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果。
17、那便不能算是一项决策，
18、不要满足于尚可的工作表现，要做好的，你才能成为不可或缺的人物。
19、只有一样东西令我们恐惧，只是你创造了它、修改你的内在；要知道恐惧只是一个幻觉是夏季必备的单品哦。并不真实存在！你要放下恐惧。外在的自然就变好简洁大方又不失特色
20、企业家为什么一定要学习商业模式？当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！
彼得德鲁克经典语录(第4段)
1、40我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
2、“重要的事情先做，别无其它选择不要先做那些次要的事情，如果不作这样的选择，那将一事无成。”——德鲁克
3、作为，好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。肯塞福
4、微软是一个成功的公司，我不会否定他的成功，而且和比尔盖茨共事是好的机会，同时世界也在跨入一个新的时代。一个公司大了之后，就会比较官僚，一个公司小了就会创新，不是说微软今天和未来不是一个了不起的公司。——李开复
5、《卓有成效的组织管理》是德鲁克关于组织管理和经营管理的经典语录。全书语录出自德鲁克，但语录的选择与全文的整体结构编辑由上田惇生教授独自完成。
6、人生，总是要学点所谓无用的东西！虽然不能因此创造利益，但却保住了内心的纯粹
7、管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。
8、闽菜食之精细，粤菜食之清香，川菜食之泼辣，鲁菜食之营养，淮阳富甲娇霸，浙菜鱼米端庄。湘徽集成八美。中华美食称王。
9、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
10、有效的CEO应该抓大放小
11、科学也需要创造，需要幻想，有幻想才能打破传统的束缚，才能发展科学。——郭沫若
12、卓有成效的管理者懂得：要使用好他的时间，他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的。
13、管理大师彼得·德鲁克在《创新和企业家精神》一书中指出，企业家是敢于承担风险和责任，开创并领导了一项事业的人。作为一个企业家，主要的工作是“做正确的事情”。因此要求企业家必须具备高超的管理能力和战略决策能力，这是企业长远发展的关键因素之一。一旦方向发生偏移，必然导致整个企业战略性的失误，也就失去了发展的动力源泉。
14、企业是“创造客户”而不是“创造利润”。
15、而你之所以是你，是因为你可以选择使用文字，使用摇滚乐，使用故事，把人性的黑暗的地方摸透，创造，毁灭，成长。让自己好过起来就行了。私下的，私下的，私下的
16、小人物在社会中是一种必要的调剂。这类角色是极端令人愉快的，甚至会受人宠爱如果他们满足于自己不得不扮演的角色。——赫兹里特
17、6 有效的管当以源自尊重个人的个性，尊严。————《卓有成效的管理者》
18、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
19、大地俗缘是那些不期而遇，因缘而聚的有愿人，立愿将中国经典与服饰相结合，将自己成为传播者，坚守者，身正，心明，厚德。同时，也是那会创造生活乐趣，心怀感恩的手艺人。励人坚强经典语录创造生命真实的奇迹美丽是平凡的，平凡得让你感觉不到她的存在；美丽是平淡的，平淡得只剩下温馨的回忆；美丽又是平静的，平静得只有你费尽心思才能激起她的涟漪。
20、管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
彼得德鲁克经典语录(第5段)
1、作为一个领导者，他只有一个选择，
2、9 男人的大脑喜欢女人的内心，但是眼睛喜欢女人的外表。
3、对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是敢于大胆的使用，以让其充分显示自己的才能。
4、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
5、人们的精力和能量是有限的，
6、提高售后服务质量，提升客户满意程度。
7、以快速度适应“变化”，变不是重要的，变化的趋势或趋势的变化是重要的，趋势的变化能让人发现看得见的未来。目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。
8、路在人走，业在人创，事在人为。
9、 我信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
10、弘扬中华优秀传统文化，创造中华文化新的辉煌。
11、管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。
12、成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。
13、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。——管理学大师彼得·德鲁
14、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。彼得德鲁克
15、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的主要原因是学习能力下降。
16、每一个组织都必须有三个主要方面的绩效：直接成果、价值的实现和未来的人才开发。企业的直接成果是销售额和利润，医院的直接成果是治好病人；价值的实现指的是社会效益，如企业应为社会提供好的商品和服务；未来的人才开发可以企业后继有人。一个组织如果仅能维持今天的成就，而忽视明天，那它必将丧失其适应能力，不能在变动的明天生存。
17、企业的目标能否达到，取决于经理人管理的好坏，也取决于如何管理经理人。
18、中国副食流通协会总监联盟是首家国字号总监联盟，个人会员入会条件如下：
19、项目人力资源管理
20、惟有反面意见，才能保护决策者不致于沦为组织的俘虏；反面意见本身，正是决策需要的“另一方案”；反面意见可以激发想象力。没有反对意见，就不做决策。