干部考核评语优缺点(篇一)
1、在考核方式上聚焦“三个结合”，“年考”加“月考”,逐月动态考核与年终综合考核相结合；市委主要领导提出工作要求，找问题与教方法相结合；定量考核与定性考核相结合，力争各项考核指标有排位、有比较。
2、品质生活之城建设，拔锚扬帆。2020年8月7日，市委十一届九次全会提出了“11258”总体工作要求，精心打造京津冀城市群中的品质生活之城。
3、特别是对与自己有过冲突、过节的同志，更要有能容的勇气和度量。有爱才之心、用才之智，善于以欣赏的眼光、辩证的思维，鉴人之长短，知人之优缺，进而弃其所短，用其所长。要以大局为重、事业为重，站得高、看得远、想得全。
4、进步：不再感情用事，比较理智;关心下属的工作和生活，同员工沟通多了，指责少了;公司制度执行较好，发现问题整改及时。
5、近日，中共中央办公厅印发《d政领导干部考核工作条例》。这是贯彻落实新时代d的建设总要求和新时代d的组织路线的新成果，是做好新形势下干部考核工作的基本遵循，是激励广大干部担当作为、干事创业的制度。
6、目标管理在整个考核体系中是重要的一环。目标错了，后面做得再多再好，结果也是错的。因此，需要公司负责人及各组织一把手从一开始就要投入足够的时间和精力，目标制定的正确性与科学合理性。
7、学校成立校考核领导小组，以组织、指导、监督年度考核工作。组长由校主要领导担任，成员由校领导和两办、组织、纪监、人事、教务、学工、科技、工会等部门负责人组成(附件1)。
8、竞聘面试从适岗评价、演讲、答辩等方面开展，并包括民主测评和考察。会前当场宣布面试答辩会工作纪律，演讲答辩每场均有计时员、统分员、核分员，严格把控时间，仔细核算得分。
9、看考核指标分项得分和总体得分。从分项得分看出优缺点，从总体得分看优缺点，说简单点就是考核之后能从考核表看出员工的优缺点，需要学习改良的地方，哪方面做得比较好，根据绩效考核表对员工做出一个客观的评价
10、一般情况下领导都是具有比较宽广的心胸的，因为很多时候心胸狭窄的领导根本不可能当上领导，或者不可能长时间的在领导的位置，而一个心胸宽广的领导，往往能领导着大部分人，才把公司推向高峰，所以我们可以评价一个领导的心胸是比较宽广的，而且正因为这个领导的心胸宽广，所以才会聚集这么多的人才。
11、建议：更加关心员工，多与员工沟通，多激励员工，能把员工的心团结起来;加强对下属的培训;控制开会时间;节约用钱。
12、“涿州市要重点推动京南经济开发区等三个开发区、高铁新城等五个片区、中船重工海洋装备产业园等十个重点项目发展；
13、该同志对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
14、本表设计的项目都是必填项目，如果某些项目没有内容可以填写，应注明“无”，而不应出现空白栏目。
15、建议：布置工作跟进不及时;多与员工沟通，并注意沟通方式;控制早会时间。
16、2019年出台的《d政领导干部考核工作条例》，对“平时考核”作出明确要求，提出“建立平时考核工作档案，作为了解评价领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现的重要依据”。
17、对生活和环境的适应本事很强，也没有太多的要求和奢望，从不挑剔。
18、领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。
19、缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握。
20、为掌握了解总部正副处级干部2016年以来的政治素质、团结协作、作风形象、工作成效以及在思想素质、能力水平、工作业绩等方面的表现情况，近日，公司总部开展综合考核测评大会，35名正副处级干部作述职报告，公司各部门职工代表和二级单位班子成员代表以无记名投票方式对参加考核评价人员进行民主测评。
干部考核评语优缺点(篇二)
1、1余龙昆《坚持六性写好干部考察材料》，《秘书》2009年第4期。
2、梳理这几年的干部考察材料，发现一些材料对缺点表述程式化、脸谱化较为明显，有些缺点变成了“软缺点”、“可爱缺点”，还有像“希望”之类的“假缺点”，与其说“缺点”更像是“优点”。
3、建议：开会效率低，员工排班不合理;对员工多鼓励，少批评;严格要求自己，不能太随意，要起表率作用。
4、注：Photofrompixabay
5、县(市、区)委书记普遍感到压力空前、动力提升。
6、缺点在于主动学习的积极性不够强，学习的程度不够，深入基层不够等等。
7、缺乏自信，有时候对自我不是很自信，当应对很多人的时候，心里就会产生一种恐惧，将很多本来很简单的事情复杂化，终自我表现的语无伦次交流紧张。
8、绩，主要考核履行职责情况、完成工作任。
9、进取响应d的号召，与d中央坚持一致，按时完成d支部交给的各项任务。
10、首先我想说，你都写领导班子的考核评语了，你的笔杆子水平应该不需要到百度上来问这种问题。如果要写不足呢，有以下几个供你参考：
11、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。
12、其次是语篇整体不统一。干部考察材料一般千余字，要求语言凝练、内容丰富，概括被考察干部近年来较突出的工作实绩及表现。如果不注意语篇整体的内在逻辑，层次不分明，就容易出现不同类型评价错置、论点与论据不统优点缺点前后矛盾等情况。
13、评价自己领导与评价他人的方式是不同的，要学会巧妙地讲出来领导的优缺点。
14、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻d风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。
15、友情提醒：说领导不足，还是要斟酌好言辞啊！
16、该同志工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评
17、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
18、更加突出品质引领的城市之变，市委以“三重四创五优化”活动为重要抓手，提速推进道路、管网、给排水、供热等市政工程，打通了一批断头路、连接路，新建了一批便民市场、口袋公园，强力推进城中村改造，城市变美了，道路变畅了，保定正在变得越来越美好。
19、汉语中的评价用语丰富，其语义、语法、语用等层面的运作机制复杂。评价系统理论作为研究语言人际功能的理论，对建立干部考察评价框架有一定的指导意义。干部考察评价用语是一种专业用语，需要建立专门的评价系统来规范评价的态度、级差和介入方式，使干部考察评价有据可循、方法适合、程度得当，避免因评价用语问题而导致“千人一面”“千篇一律”等现象。
20、对干部考核的评价思路：结合真实的情况，真实的做出评价。
干部考核评语优缺点(篇三)
1、xxx能够坚持正确的政绩观，说实话、务实事、求实效，积极克服飘浮作风、浮躁情绪。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。
2、优秀：正确贯彻执行d和国家的路线、方针、政策，工作勤奋，责任心强，模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，忠诚于d和人民的教育事业;工作能力强，业务能力有较大提高，高质量、满负荷地完成受聘岗位所规定的工作任务;在教学、科研、开发、推广、管理和后勤服务等工作中有创新，表现突出，尽职尽责，成绩显著。
3、对优点可以评价细致些
4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。
5、进取开展批评与自我批评，尊重领导团结同志。
6、综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大，能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。
7、从全面启动换届考核工作到形成考核成果，在疫情防控期间，各项工作环环紧扣。下一步，考评组将根据竞聘人员总成绩和考察情况，形成竞聘工作报告提交公司d委会研究，作出任免决定。公司履行聘免手续，整体换届后的二级班子任期四年。
8、(1)由组织部门对确定发展对象进行全面考察，包括单独召开座谈会、征求d内外群众意见等。(2)审查《申请入d积极分子培养考察登记表》填写是否合格，从确定培养对象到确定发展对象是否够一年以上。(3)提出能否发展的意见。必须写清楚“根据考察了解，我们认为某某已经基本具备入d条件，可以发展”，或“根据考察了解，我们认为某某尚不具备入d条件，暂不发展”的规范性表述。(4)这个意见是向d委提出该申请人能否发展的依据，填写后要加盖组织科或d委分工负责发展d员工作部门的公章。
9、优点：工作有计划，有目标，执行力强;对事不对人;善于学习;平易近人;敢创新。
10、常州大学XX年度考核工作意见
11、谈心时，要认真记录谈心对象提出的意见、建议、要求等具体情况。同时对谈心对象提要求，肯定工作成绩，指出努力方向，谈实职责任务。
12、竞聘工作在公司d委领导和考评组的指导下进行，主要包括面试、民主测评和考察谈话，竞聘用时5天。
13、积极完成镇d委、政府安排的其他工作。抽调到宣传部，圆满完成本乡镇的文明乡镇申报和镇属两个村文明村寨申报材料编写工作；对临时安排的各项任务均能较好地完成。
14、人力资源独特价值的思考
15、谈心交流时要注意做到思想重视、态度诚恳；注意讲究谈话艺术，营造宽松氛围；注意启发引导，效果；自觉遵守保密制度，消除被谈对象心理障碍和思想顾虑。
16、缺点：工作作风过于拘谨不够大胆
17、国以人兴，政以才治，立国之本重在人才选拔。干部考核是组织部门管理干部的一项基础性工作，是加强干部队伍建设的重要手段。执政d的核心竞争力、核心战斗力往往取决于干部的素质和能力。我们要进一步完善领导干部考核评价体系，用好选人用人这个风向标，大力整治选人用人不正之风，树立正确导向，强化把关责任，公道正派选人用人，努力实现政治生态的风清气正。
18、第一页：申请人概况(申请人填写)
19、试用期间员工表现优秀，服从安排，学习能力接受能力强，工作能力突出。考核合格，给予转正。
20、进步：关爱员工，对员工态度好，与员工沟通及时;开会能够鼓舞士气;给员工空间和机会，不抛弃不放弃;工作认真，沟通主动;对于脱差部门指导较好。
干部考核评语优缺点(篇四)
1、该同志综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了后一班岗。
2、注重实绩。要注重考核单位和个人履行岗位职责的情况和取得的业绩。
3、所有选手均着正装，展示自我，自信沉稳，现场严肃活泼。竞聘人员围绕个人基本情况、竞聘岗位优劣势、对岗位的认知及规划等方面进行了阐述，对公司和本单位发展提出了合理化建议，对评委提出的问题进行现场作答。
4、建议：须提高工作计划性，提高工作效率;更加关心、理解员工，与干部及员工多沟通;开会注意简明扼要，调动会场气氛;对基础工作的关注不够;多与下属分享工作经验;多关注促销员;及时解决下属反映的问题。
5、优点：和蔼可亲，善于沟通;工作态度积极，效率高，办事果断，对公司的制度执行力较好;能够主动向别的门店学习不足之处，并与员工分享工作经验。
6、是不够鲜活。程式化、雷同化多，个性化语言少，“急躁”、“批评严厉”、“不够大胆”等成了常见语；
7、注重调查范围的广泛性，重点选取服务对象，如对下属单位负责人、上级单位负责人等不同层面的人员开展调查，提高调查的真实度。去他们曾经工作的地方进行考察，去群众当中调查干部的道德品行，大限度地听取群众的意见。形成上评下和下评上以及相互评价的立体式评价体系，做到由“官评官”到“官评与民评”的互相整合、由d内评价到d内外评价的互相整合、部门和群众之间评价的相互整合。
8、建议：提高开会效率，减少员工加班;避免在客流高峰期给干部开会;对新员工关注少，需加强培训，提高工作标准;对干部的要求应更加严格;注意身体。
9、评价是人类对自身及外界事物是否具有价值、具有多大价值的一种判断和评定的活动。干部考察评价不仅是一种价值判断活动，其中的考察谈话和干部考察材料写作还是特定的语言事件，包含复杂的人际关系。系统功能语言学致力于从社会学的角度研究语言的概念功能、人际功能和语篇功能，评价理论又丰富了系统功能语言学的人际功能研究理论。评价理论认为，评价是一个具有人际意义的语言系统，是纵聚合系列的组合，用于协商社会关系。评价理论对于构建干部考察材料评价框架具有一定的指导意义。评价系统可分为三大子系统：态度子系统、级差子系统、介入子系统。
10、“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”各级d委(d组)及其组织(人事)部门要以高度的政治责任感和历史使命感，认真贯彻执行条例，进一步提高干部考核工作的质量和水平，树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向，使求真务实、真抓实干在全d全社会蔚然成风，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供强大动力。
11、进步：工作态度端正;工作标准有提升;对细节的关注加强;工作流程熟练;能够正确引导下属工作。
12、xxx能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激情与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。
13、事先收集人选的工作总结、个人对照检查、民主生活会上的批评意见等材料，查阅干部档案、群众来信来访记录以及新闻媒体的正反面报道等情况，了解人选在历次考察材料中的缺点不足和调查材料中的结论。
14、善弈者谋势，善谋者致远。动态考核月点评机制行之有效，科学设计的作用至关重要。
15、缺点：理论学习需要进一步深化。
16、千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。
17、进步：能严格要求自己，并严格要求下属;虚心学习，不懂就问;工作积极性提高了，执行力加强了;工作标准提高了;时间观念更强。
18、优点：处事公平、公正;善于学;能够笑待员工。
19、评委团包括公司领导班子、部门负责人、项目经理书记代表和职工代表组成。
20、优点：工作认真负责，有激情;熟悉流程，能及时传达公司精神;平易近人，关心员工，与员工沟通较好;工作执行力较强;公私分明，工作对事不对人，公平公正。
干部考核评语优缺点(篇五)
1、对一个地方来说，有什么样的考核“指挥棒”，就会有什么样的工作导向，就会形成怎样一支干部队伍，进而就会形成与之相应的发展成效。
2、项目建设、县城建设、开发区建设、民生实事等各项工作，如同逆水行舟，不进则退、慢进亦退，只有苦干实干、久久为功，方能在全市、全省排位中有所进步。
3、四是不够鲜活。程式化、雷同化多，个性化语言少，“急躁”、“批评严厉”、“不够大胆”等成了常见语；
4、该领导班子政治站位高，综合素质较好，团结干事氛围较浓，d建工作抓得出色，d风廉政建设抓得紧实。
5、xxx能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。通过解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路、创造性的工作方针、扎实的工作举措、攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。
6、2020年12月23日，第三次县(市、区)委书记动态考核月点评会，强调注重研究规律、把握未来，注重大处着眼、小处入手，注重善始善终、善作善成。
7、协助所包村开展好各项工作。协助所包村板旺村)做好综治、计生、调解等工作，帮助村支部开展好农村保持共产d员先进性教育活动。
8、第十五页：确定发展对象的记录
9、五是不够辛辣。直言不讳的少，回避主要缺点，拿小毛小病说事，无关痛痒，有的甚至以“建议”、“希望”来代替。
10、抓好条例的贯彻落实，必须坚持把政治标准放在首位。干部考核不同于业务考核，其实质是政治考核。无论是考核内容的确定、考核指标的设置，还是干部表现的评判、考核结果的运用，都必须旗帜鲜明把政治标准放在首位，各级d政领导班子和领导干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以同志为核心的d中央保持高度一致。
11、XX同志政治立场坚定,能够与d中央保持高度一致；认真钻研业务理论,立足工作实际；勤奋工作,能够全面完成各项工作任务,受到领导和同志们的一致好评,专业技术扎实，能够胜任本级职称所要求的条件,具有较高的思想政治素质和业务能力。
12、能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。
13、评价理论对干部考察评价用语
14、能认真履行岗位职责，服从组织安排积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察认真做好引资企业的服务，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直待人热情作风正派廉洁自律。
15、政治坚定思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径效果明显，母婴安康保险走在全市前列。
16、干部考察材料的评价应该具有明确性，可以采用直接或间接的方式表达，但不能使用模棱两可、含义不清的语言。比如评价干部“对下属要求严格”“工作中有时有急躁情绪”等，既可以理解为优点也可以理解为缺点，观点不明，语义模糊。干部考察材料的评价应该实事求是，不能随意拔高和夸大。比如评价级别较低的年轻干部应侧重评价其特长及潜力，而诸如“管理经验丰富”“精通业务工作”“办事成熟老道”“驾驭全局能力强”等评价则有言过其实之嫌。干部考察材料的评价应该因人而异、因岗而异，不能依葫芦画瓢，滥用一些常用的词语。比如对工作表现与能力情况进行评价时，不管什么人什么岗位都用“认真负责”“吃苦耐劳”等，就不能突出被考察干部的特点，不能使其形象变得鲜明。
17、同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。
18、第十二页：d小组考察记录
19、进步：关心下属，和员工沟通多了;执行力有提升，效率高了;专业技能有提高;过季商品处理及时。
20、具贿较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。