海尔企业精神标语
1、海尔集团宣传语
(1)、Z05今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版)
(2)、其实我们那会儿兼并了18家企业。当时很多企业都在做兼并，但是他们恰恰是被兼并企业拖垮的。我们兼并了这写企业之后，例如红星洗衣机厂，就进到哈佛商学院的案例，原因是对所有兼并企业，我们派去的人从来不会说给你补贴多少钱，去的人只是带去一种创新文化，转变他的观念，首先是从质量入手，出了质量问题，谁是头谁承担责任。
(3)、执行力决定企业成败执行力决定企业成败拿破仑有一句名言：一只狮子带领的一百只绵羊可以打败由一只绵羊带领的一百只狮子。这句话强调的就是执行力的重要性。
(4)、销售员推动力越大，客户的反推动力也就越大。
(5)、其实我们从一开始，真就是靠上下同欲的拼搏精神去做的。记得那时我们为了能够在整个国内把冰箱做到第其他的一切都是手段，都要服从于这个目标。
(6)、所以基本就是这么一个框架，这里人的价值，就是从0到1的双创文化。就是我们为什么能够从一无所有起步创出名牌，就是靠“上下同欲”的拼搏创业精神。
(7)、企业的DNA，是企业宝贵的精神财富，是企业文化应该继承和发扬的。
(8)、无论是在学校还是在社会中，大家不陌生的就是标语了吧，通过标语，可以增强人们的社会责任心。你知道什么样的标语才能称之为经典吗？以下是我整理的公司企业文化墙标语，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
(9)、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！
(10)、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全
(11)、以“三个代表”重要思想为指针，努力培养“四有”职工队伍。
(12)、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
(13)、千里之行始于足下，世界名牌始于日清。昨天的优势会变成今天的劣势，唯有动态的优势才是优势。以定单为中心，以市场链为纽带，带动业务流程化。一切结论产生在调查研究之后，而不是之前。好的公司满足需求，伟大的公司创造市场。只有创业，不能守业。有了每一个人的国际化，才能海尔集团的国际化。在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。质量不打折，服务不打折，信誉不打折。在别人否定自己之前，先自我否定。能够把别人认为简单的事成千上万遍都做到位，就是不简单。昨天的成功与辉煌可能是明天成功的阻碍。干部的目标：你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
(14)、我想引用美国历史上位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们害怕的只1我们自己”。
(15)、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
(16)、2以放心、称心、舒心为出发点，向社会推出“零风险”服务。
(17)、激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。
(18)、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识
(19)、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键
(20)、竭尽所能、有始有终，客户至上，细心呵护全程满意
2、海尔企业文化标语经典
(1)、做人的高境界是“无我”，领导的高境界是“无权”。
(2)、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
(3)、作为国内后一家引进冰箱项目的工厂，要想后来居上，必须速度制胜，"迅速反应、马上行动"成为当时全体海尔人一致的工作作风。在这种企业精神和工作作风的推动下，海尔十年创业首战告捷，创出中国家电第一名牌。
(4)、有记者问：“您的终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个好的、我喜欢的品牌。”
(5)、G05质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
(6)、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。
(7)、熊彼特认为：企业家本质是创新，创新动力来自“企业家精神”，企业家不断地寻找新财富机遇，无所畏惧向“无人区”奋力挺近，他们敢试天下所不敢，面对新的事物，总愿做第一个吃螃蟹的人。“那些循规蹈矩、千篇一律的商人，根本无法与之同日而语”。
(8)、价值体系方面，首先从0到1来看，这一部分体现的就是质量溢价。当时以顾客永远是对的这个理念，倒逼员工提高素质。我们给大家一句口号，用美国一个连锁店提出的概念，就是如何对待顾客的原则。原则顾客永远是对的，原则如果你感到顾客是错的，请参考原则一。每个冰箱上面贴一个质量跟单，要说明每个工序都是谁干的。出现问题一定要追溯，并不一定要罚他，而是让大家知道我要和顾客连在一起。
(9)、质量理念 优秀的产品是优秀的人干出来的 高标准 精细活 零缺陷
(10)、领导者大的本事，乃是让下属发挥大本事。
(11)、安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣
(12)、G07讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
(13)、1坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
(14)、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
(15)、做世界环保产品，让地球人都身体康健，给财富自由的翅膀。
(16)、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
(17)、2多流一把汗多操一分心，多创一批优质产品。
(18)、小胜即骄傲，大胜更骄傲。能不能实事求是，是思维方式的问题，敢不敢实事求是，是思想境界的问题。回答领导提问的四种答案只能选择其中一个：(1)是
(19)、企业诚信，首先体现在企业提供的产品和服务方面，特别是要产品品质过硬。——茅于轼
(20)、1讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
3、海尔企业文化标语
(1)、G175S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
(2)、这么说，咱每个季度都有文化主题啦。目标明确啦，咱就加足马力，冲鸭！
(3)、F06优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
(4)、生存理念 永远战战兢兢 永远如履薄冰
(5)、3十解放思想，实事求是，提高素质，自强不息；
(6)、10人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
(7)、ebay易趣：爱上ebay易趣生活多倍乐趣
(8)、G185S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全。
(9)、其实企业就是这样，你只是为了促进社会进步，你还想索取什么呢？这样的价值观重要。如果离开这点企业一定会走上不归路。
(10)、G20提供优质的产品，是回报客户好的方法。
(11)、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！
(12)、在美国标准石油公司，有一位名叫阿基勃特的小职员。每次远行住旅馆时，总会在自己签名的下方写上“每桶四美元的标准石油”，而且在书信及收据上也不例外，签了名后，总不忘写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名倒没有人叫了。公司董事长洛克菲勒知道此事后，大为感叹：“没想到竟有如此敬业的员工，我要见见他。”洛克菲勒卸任后，阿基勃特便成为了该公司的第二任董事长。
(13)、TOMSKYPE：打字太累长途太贵SKYPE实惠
(14)、海尔健康热水器： 安全到家 海尔电工 ：家务轻松
(15)、其实人的成熟，在于思想的成熟。企业家的成熟在于实践经验基础上形成的理念体系。一切成功的企业家都是经营哲学家。著名经济学家艾丰为《张瑞敏如是说》一书写序，题目就是：“不用哲学看不清海尔”。艾丰用哲学恰到好处地评价了张瑞敏。
(16)、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全
(17)、用心服务，尽善尽美。始于用户需求，终于用户满意
(18)、我们还有的“上门服务五步法”。当时上门服务缺乏统一标准，我们自己制定了一套标准，比方说进门戴鞋套，不能喝人家水等，后来行业里面慢慢大家都跟着学。
(19)、11以质量求生存，以文化求发展，向安全要效益。
(20)、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
4、海尔标语口号
(1)、海尔技术改造理念 先有市场 再建工厂
(2)、25S不是“全员参加”，而是“全员实行”。
(3)、很多企业觉得我为什么要亏损？我可以给你做代工，现金流、利润都有，少一点无所谓。但我们当时决定亏也要亏出一个世界名牌。其实我们贴上去的钱大概很多。二百亿还是三百亿，这个算不出来，反正多的不得了，至少我们在低谷那一年，整个集团利润率才2%，但现在我们很多产品都会达到10%。那时候我们基本亏到底，但我们咬牙创出一个名牌来。所以这是我们被欧睿国际评价为连续九年蝉联全球白电的原因。
(4)、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量体系。
(5)、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
(6)、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪优秀经理人)。
(7)、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
(8)、比方说那时候要经常跑北京批文，只要一说要到北京去，马上就出发。那时候火车票是稀缺资源，不可能买到火车票。所以到车站五分钱买一张站台票，先上了火车可能要站到北京，也可能中途找到地方坐下来。但不管怎么样，目标是到北京，其他一切都无所谓。
(9)、一位美国的学生说：“从张先生的讲课中，我第一次了解到了中国企业成功的管理！”
(10)、传递价值也是这样，先通过诚信单位的传递，然后再可以转换自己建立全员全流程体系。然后到现在，才能变成生态圈系统，而不是靠电商。引领模式也是从日清工作法来延伸，没有日清不会有SBU，没有SBU也不可能有“人单合一”。这是横向的，纵向也一样。
(11)、海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引，也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是，以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。
(12)、充分发挥d员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。
(13)、咱们所拥有的不仅仅是财富，还有干净的水滋养身体。
(14)、海尔的用人理念是人人是人才，赛马不相马；海尔的质量理念是优秀的产品是优秀的人干出来的；海尔的营销理念是先卖信誉后卖产品；海尔的竞争理念是浮船法：只要比竞争对手高一筹，半筹也行，只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握市场主动权；海尔的市场理念是创造市场。它认为只有淡季思想没有淡季市场，只有疲软的思想没有疲软的市场；海尔的售后服务理念是用户永远是对的；海尔的出口理念是先难后易。首先进入发达国家，创出名牌之后，再以高屋建筑之势进入发展中国家；海尔的资本运营理念是东方亮了再亮西方;海尔的海尔技术改造理念是先有市场再建工厂；海尔的技术创新理念是创造新市场、创造新生活；海尔的职能工作服务理念是您的满意就是我们的工作标准。
(15)、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是漂亮的。
(16)、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
(17)、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去。
(18)、1居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
(19)、2加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
(20)、62坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
5、海尔企业的使命或口号
(1)、带出的队伍，创出的业绩，展现的风貌！
(2)、诚信专业稳健创新诚信务实开拓诚信优质高效和谐
(3)、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
(4)、后就是人单合一模式，现在看整个我们这一个体系，不管纵横都成为一个逻辑关系。先从纵向来看，先是有双创的拼搏精神，然后把这种精神延伸，才可以国内外兼并18家企业，因为有双创文化这种自以为非的基因，才能在互联网时代实现自我颠覆。因为有质量溢价为基础，所以才可能有品牌溢价。因为有了品牌溢价，才可能再转为生态价值。
(5)、G12行动是成功的开始，等待是失败的源头。
(6)、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
(7)、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
(8)、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
(9)、(5)企业内部各部门各行其是，缺乏沟通与协作。
(10)、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
(11)、2提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
(12)、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机%J
(13)、2九清正廉洁，严于律已，秉公执法，不谋私利；
(14)、1995年，在国内市场取得长足发展的海尔，开始聚焦国际市场。以当年海尔工业园落成为标志，海尔二次创业创国际名牌战略宣告启动。
(15)、海尔名牌战略--要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。
(16)、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
(17)、海尔冰箱 ：为您着想 海尔空调 ：永创新高
(18)、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺
(19)、海尔国际战略——先难后易;, 海尔资本运营——东方亮了，再亮西方;,
(20)、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
(1)、是非观：永远以用户为是，以自己为非——海尔创造用户的动力
(2)、创意节能环保，缔造健活，共创幸福财富，分享快乐自由。
(3)、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
(4)、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
(5)、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
(6)、生存理念永远战战兢兢永远如履薄冰用人理念人人是人才赛马不相马你能翻多大跟头，给你搭多大舞台质量理念优秀的产品是优秀的人干出来的高标准精细活零缺陷品牌理念国门之内无名牌如果在国内做得很好，不进入国际市场，那么优势也是暂时的。资本是船品牌是帆企业是人文化是魂营销理念先卖信誉后卖产品市场竞争理念打价值战不打价格战竞争理念浮船法：只要比竞争对手高一筹，半筹也行；只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握主动权。市场理念创造市场：只有淡季的思想，没有淡季的市场；只有疲软的思想，没有疲软的市场。出口理念先难后易首先进入发达国家，创出名牌之后，再以高屋建筑之势进入发展中国家。资本运营理念东方亮了再亮西方海尔技术改造理念先有市场再建工厂技术创新理念创造新市场，创造新生活，市场的难题就是我们创造新的课题。职能工作服务理念您的满意就是我们的工作标准
(7)、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
(8)、海尔名牌战略——要么不干，要干，就要争第一;国门之内无名牌;,
(9)、1不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。
(10)、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
(11)、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。
(12)、海尔从转变员工的质量观念入手，实现品牌经营。坚持“海尔创世界名牌：第一是质量、第二是质量、第三还是质量”的宗旨，走向世界。
(13)、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
(14)、工作是一种乐趣时，生活是一种享受；工作是一种义务时，生活是一种苦役。
(15)、每个员工通过加入自主经营体与用户建立契约，从被管理到自主管理，从被经营到自主经营，实现“自主，自治，自推动”，这是对人性的充分释放。
(16)、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。
(17)、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
(18)、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
(19)、47效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
(20)、还有一次，一位记者问张瑞敏：“一位企业家首先应懂哪些知识？”张瑞敏想了想说：“首先要懂哲学吧！”
(1)、坚持管理，生产产品，提供一泫服务，创建企业
(2)、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
(3)、选择《读者》，也就选择了一类优秀文化，一种新的视野，一位人生的挚友