李奥贝纳万宝路香烟广告
1、当时李奥贝纳反复思量，肉的映像应该是强而有力的，好用红色来表现。这样的想法，在当时甚至被认为是没有品位的。
2、虽然这两个产品的营销都各有千秋，但如果说到好，我认为他俩还要向老大哥学习。
3、他进不到自己想去的报社，只能从一份普通的记者做起。一年之后，辞职进入了自己感兴趣的汽车行业，任职凯迪拉克内刊编辑。
4、若有，大约就是更加努力的坚持本心——当他发现做广告是可以令人兴奋、可以让人乐在其中的一件事。于是，他就听从自己的直觉，为自己寻找到入口。
5、莫熙慈(DannyMok)，2015年出任李奥贝纳中国CEO。即使距李奥贝纳公司初建已经过去80年，岁月更迭幻变，时空已无法交错，也并不影响他沿着昨日的灿烂星空描画新的希望版图。
6、任职后，他一直在问自己一个问题，甚至直到现在仍在寻找答案：在全球多个办公室有出色表现的李奥贝纳，为什么在中国还不够好？何时才能够令它展现出与名气相符的实力？
7、还当上了《密歇根名人年鉴》和《每日报》的编辑
8、李奥贝纳甚至创造了一个词：”芝加哥派广告”。这一派的广告，比起那些华丽的词汇和卖弄的技巧，它吸取的更多是传统美国生活中的养份，语言锐利而生动。
9、1978年，电影《超人》热映时，片中的女主角并不会抽烟。
10、玛克玛纳斯这个好老师再次激发出李奥的学霸本性
11、对李奥贝纳再一次有鲜明印象，已经是2014年底，当时的李奥贝纳亚太区CEOJarekZiebinski正在为公司寻觅中国区CEO的人选。时隔十年，这次碰面让Danny再次感受到李奥贝纳的独特气质：对创意的热忱，精益求精的追求，以及踏实谦和的态度。两人一拍即合，不觉间畅聊了三个多小时。
12、背景音乐叫做《The Magnificent Seven》
13、到庆祝开业25周年时，李奥贝纳公司已成为全美第六大广告公司，营业额达1亿美元，900名员工，24个主要客户。
14、如果单纯把广告作为一种商业行为来衡量的话，李奥贝纳无疑是成功的，生意不绝，名气赚足，然而作为老牌的4A公司，在今天如此激烈的竞争之下，也要保持如履薄冰的态度。Danny说，广告公司面对失败的几率已在增加：比稿的胜算概率，客户对创意的买单态度等等，不一而足。在新的创意传播环境下，不停尝试，永不放弃，才是对“伸手摘星”好的诠释和延伸。
15、李奥贝纳说：广告的成功，是因为它“找出了商品能够使人们发生兴趣的魔力”。
16、“铅笔营销”事件之后，李奥贝纳中国似乎在悄悄改变。从多年来的低调到现在三不五时的新闻和好消息，一个拥有深厚底蕴的国际广告公司，在这个百家争鸣的营销时代，使命之翼已经逐渐张开，指引着新一代摘星人，走出属于自己的创意轨迹。
17、“不管在哪一方面，我都不觉得纽约比芝加哥好。当我们这些土包子从玉米带(即美国中西部)各个角落，聚集在一起时，我们有着结实的四肢，看过广阔的田野，对大部分美国人来说，我们创造出来的广告都平实而有吸引力，就是这样。”
18、 ——李奥·贝纳
19、这位从田间小镇来到芝加哥的广告人，在公司规模步步扩大的同时，更加从未忘记告诉员工：与公司门面及财务状况相较，我们更应该关心公司的灵魂---那就是价值观，热情与操守。
20、就这样，跌跌撞撞到了1945年，公司等来了一个翻身的契机。
21、这是迄今为止为成功和伟大的营销策划，由于李奥·贝纳突破资源和任务的大胆策划，彻底改变了莫里斯公司的命运，在万宝路的品牌、营销、广告策略按照李奥·贝纳的策划思路改变后的第二年(1955年)，万宝路香烟在美国香烟品牌中销量一跃排名第10位，之后便扶摇直上。